大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商物流成本控制策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商物流成本控制策略的解答，让我们一起看看吧。
配送怎样降低，采购与供应的成本？
降低电子商务物流中配送的成本的方法有：
2、通过效率化的配送来降低物流成本。提高装载率及合理安排配车***，从而降低配送成本。
3、利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本。缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。
4、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。通过信息数据汇总，进行预测分析，控制物流成本发生的可能性。
电子商务物流成本的影响因素有哪些？
影响物流成本的因素:1.物流的合理化 2.物流质量 3.物流效率 4.物流人才。
1.物流的合理化
物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理，具体表现为以尽可能低的物流成本获得尽可能高的服务水平。高水平的物流服务往往带来高的物流成本，对于一个企业而言，物流合理化，是影响物流成本的关键因素，直接关系到企业的效益，它是物流管理追求的总目标。
2.物流质量
加强物流质量管理，是降低物流成本的有效途径。只有不断提高物流成本的质量，才能不断的减少消灭各种差错和事故，降低各种不必要的费用支出；只有不断提高物流质量，才可做到物流的各个环节合理协调的长远发展；只有不断提高物流质量，才能降低物流过程的消耗，增加物流企业的盈利。
3.物流效率
提高物流效率，可减少资金占用，缩短物流周期，降低储存费用，从而节约物流成本。物流企业应注重对现有***和流程不断改进，提高作业效率，同时，配置一些基础性设施，如计算机、软件、系统联网等。
4.物流人才
使物流合理化，提高物流服务质量及提高物流效率，这些都需要专业的人员去做，他们的工作方法、态度，将间接影响企业成本大小。重视物流人才，可以许多机会成本，他们的一个好建议或者合理优化的方案，都会给企业带来巨大的效益。
京东物流成本控制的改进建议？
需要改进因为京东物流的成本控制一直是其发展的重要问题，目前存在一些问题，如物流配送费用较高、仓储管理不够精细等。
为了提高京东物流的效率和降低成本，建议可以从以下几个方面进行改进：1.优化物流配送路线，***用智能化配送系统，减少物流配送费用。
2.加强仓储管理，提高仓储利用率，减少仓储成本。
3.推广绿色物流，***用环保型运输工具，减少能源消耗和污染，降低物流成本。
4.加强供应链管理，优化***购和库存管理，减少库存积压和滞销，降低成本。
通过以上改进措施，可以有效提高京东物流的效率和降低成本，提升其市场竞争力。
这个算是中国电商平台的一个大的问题了吧，如果说的对，京东要给我支付很大的感谢费，首先节能，物流最大的无非就是人员，车辆，场地，设备，人员要重点培养一些骨干成员，可以缩减很大一部分开支，其他的要给钱，不给不说
到此，以上就是小编对于电商物流成本控制策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商物流成本控制策略的3点解答对大家有用。
