大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中国农产品电商发展阶段的问题,于是小编就整理了3个相关介绍中国农产品电商发展阶段的解答,让我们一起看看吧。
农产品电商行业内起步于哪一年?爆发于哪一年?
农产品电商行业起步于最早2008年,但直到2013年才被逐渐发展壮大,根据阿里巴巴统计的数据可以看出:仅阿里平台上,2013年农产品零售卖家为39.40万,2014年该数据为75万,几近翻番。
阿里也曾预计,农产品电商2016年市场容量有望突破1000亿元。农产品电商怎么做?
农业电商这几年被炒的很火,实际上赚钱的却没有多少。主要问题反馈在,物流快递,产品售后两块,这两块就吸走了很大的利润,稍有不慎就是亏损。其实我们做农业电商必须要有优势产品以及完整的包装发货体系。不利于运输的产品不做,售后多的产品不做。由于坑多多的兴起,造成的低价农业电商,确实也为现在农业电商埋上一层阴影。
一旦切入农产品电商这个领域,很多人将不好做、不赚钱,归咎于昂贵的物流和产品质量控制难,这种粗俗、表面的认知害了很多人,即便做了很多年电商,还是弄不明白本质问题。
其实,我们认为最重要的是,合理的产品定价匹配追求原生态的客户群体。
首先讲几个客观因素,第一,农产品不可能实现标准化和统一化,地里的庄稼不可能每个果子都是大小一致的,如果高度一致那就不是自然生长的果实。
第二,自然生长的庄稼需要漫长的周期,和适宜的气候和季节,还有不可控的天气、洪涝等自然因素干扰,所以不可能在二月长出西瓜、九月可摘樱桃、十二月吃到豇豆,凡是违反自然规律的生长出来的,不能称作原生态农产品。
第三,原生态农产品对应的客户人群一定不是天天吃大棚蔬菜、求温饱的客户群体,而是生活品质有追求、财力充沛,并且对原生态农产品的生长过程有深刻了解和宽容的客户群体。
真正高质量的农产品是靠天吃饭的,人为过多干预了,品质也不一定好,也没有原来的味道,真正的农产品价格肯定高于大棚种植产品,也只有少数人能吃到。
所以某些农产品电商经营着天天喊物流价格降不下来,品控难以控制,实际上是为自己找个台阶下。
根据广西新农人社群这几年实践的农产品电商的经验,尝试回答您的问题。
1.农产品电商好不好做?
从事农产品电商的真正盈利的非常少,百分之90都是亏损的,包括一些较大的农产品电商平台,最终烧钱,倒闭的案例,估计你在今日头条里面稍微搜一下都可以找到很多。
主要的原因:农产品属于这个非标品,对于选品,供应链,客服,售后,物流,团队,推广等都是新的挑战,而农产品的毛利很难覆盖所有的成本,只要损耗或某一个环节没有控制好都会出现亏损。
2.做哪一类农产品可以赚钱?
我们实践的经验,真正赚钱的就是在单品上面做到极致,简单的说法就是要做单品王。对于上游来说,可以形成一个较大的采购订单,通过品牌化,标准化或半标准化,有较好的溢价,这样才好做到品控,同时解决物流的问题。对于下游来说,你会形成稳定的供应和稳定的价格。建议尽可能做到预售,这样对资金的压力会减到最小,而且对团队会更有效率,只要坚持,就会每一年越做越好。而你的品牌会慢慢的让消费者认可。
在单品的选择上,一定要选择本区域有优势的,能形成稳定供应的农产品。好的品牌同时也需要好的品质。因为电商的获客成本已经越来越高,坚持品质,坚持认可你的品牌消费人群。良好的销售也反过来支持你对上游的合作能力。如果能形成利益共同体,那是最完美的一种方式。只要基于产业发展的农产品电商一定会存活下来,从而也实现利益各有所归,共赢,共同发展的目标。在农产品电商做好的基础上,一定要做与之相关的加工类产品,会提升你的毛利部分,而且农产品已经变成了商品,也就是说它是一个标品,这时候的线上线下就可以一起做了。实践的经验,给我们一个很好的启发就是品牌+电商+批发,成为垂直领域的领军人物。
农产品电商尚处于发展的初级阶段,另一方面是由于农产品自身特殊的属性所决定的。农产品的天然属性,使其在运输、产品品质上要求颇高。我们举例说明农产品电商,分为以下模式是针对不同农产品,有不同的优缺点,需要针对实际农产品,结合实际情况,如当地文化、政策等条件,加以线上、网商等结合,开创出一个[_a***_]你的发展的农产品电商模式
农产品电商,怎么做,我觉的一句话,专业人做专业事,这句话的含义是什么呢,就是,让电商人和源产地的农民伯伯合作,通过互联网销往全中国,另外有一点,可以创办电商培训班,让自己的孩子去学习,家里老人把农产品的品质提升上去,其实一件产品,只有质量有保证,价格也不算太贵,还是会有市场的,让40到50的农民伯伯学电商,有点强人所难了,倒不如俩者合作一下,现在的年轻人都去大城市打工,农村没有人,这样一合作,问题都解决了,做农产品电商,质量要保证,至于其他建立网站,引流,找专业的懂电商的年轻人去做就好了。
新经济时代,农产品电商模式该如何创新?
经过几年扎根农村一线,目前农村很多电商都赚不到什么钱,主要原因是因为大家都是不成为规模,各做各的,没有机会和大平台合作。需要创新,农村电商定位要清楚,必须和大平台、大企业合作,走专业化道路,而不是零散个体户模式!
农产品电商将是近几年的一个趋势,必将成就很大一部分人,目前很多人都在关注和研究这一块。农产品电商创新即解决现今农产品电商的存在问题。农产品的规范化,标准化问题,加工,深加工问题,供求信息不对称问题。人工成本,运输成本,运营成本高等等的问题,所以我们创新是该建立在你能解决农产品电商的哪类问题上,如建立完善农村经济合作社,一物一二维码溯源解决农产品规范化,标准化问题等。合作经营,组建团队解决成本问题等。运用大数据新零售解决信息不对称等问题,每一种问题的详细解决方案便是好的农产品创新方案。
经过近五年的摸索,农产品电商将步入一个全新的发展阶段,创新将在这么几个方向展开——
其一,社交电商似乎比平台电商更适合优质农产品的销售。包括拼多多、云集、环球捕手等社交电商在内,正在成为崛起成为农产品销售的“新渠道”,平台电商除了其自营产品外,农产品销售增长乏力。
其二,社区直供和新零售成为生鲜产品的主战场。包括社交平台、媒体、物流快递、地产开发商等等在内,纷纷切入社区直供,而部分新零售业态受到生鲜产品的欢迎。
其三,预售、定制、共享等正在成为农产品电商营销的新手段。以销定产,更好地顺应了农产品的供给侧结构性改革。
其四,区域市场、重点市场、样板市场,成为农产品电商价值回归方向。不再撒胡椒面,一方水土一方人,围绕重点市场来经营,将消费半径精准化。
到此,以上就是小编对于中国农产品电商发展阶段的问题就介绍到这了,希望介绍关于中国农产品电商发展阶段的3点解答对大家有用。