大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商竞产品与服务解决方案的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商竞产品与服务解决方案的解答，让我们一起看看吧。
实体店怎么才能和电商进行竞争生存下去？
实体店与网店各有各的优势！实体店难做，网店也不是那么好做的了，个人认为要因行业而论，如很多服务业只能实体提供！零售业归根结底还是线上线下的价格优势，谁有优势谁就获得胜利！还有很多行业应当线上线下融合，不一定必须是竟争关系！线下更多为体验店的作用！
单说竞争，实体店干不过电商，电商不需要店面，东西便宜还送到家。相信大家也都发现了，实体店关掉了许多。要想竞争，那就线上线下同时销售。以更好的产品，更优的服务体验获得客户。相信你一定能成功。
实体店怎么才能和电商竞争生存下去？
这个问题很好！现在都谈新零售，最佳的效果是线上线下双向O2O，没有绝对竞争，应该算合作共赢！
实体店的优势：深度服务，体验化，本地社群…
其实电商与实体店的需求是不一样的！
1、电商虽然范围广范，但是没有实体店的服务和感受。这是电商无法比拟的！
2、电商的推广基本靠流量和前期刷存在感，而实体店能给你的是实打实的稳妥。
3、电商是没有实体库存的！而实体店可以借助线上销售的同时，继续线下销售。
4、实体店应该注重货物质量、服务的品质、店铺装修环境等等，同时销售线上线下交易。
其实还是有很多电商无法替代的实体店，网络营销只是未来的一种方式，但是实体店必须加强自身素质改善与思维模式转变。
实体店要想和电商竞争，我个人感觉有几个要素：第一，实体店的产品质量要比电商好；第二价格要比电商的低；第三服务要比电商的好（电商做不到的服务）；第四购买体验比电商愉快，现在人讲究体验过程。现在电商为什么比实体的竞争大，都是因为电商的服务确实做的比实体的好，价格也透明，电商有什么问题可以随时联系客服，客服也可以及时处理，哪怕退货换货也是快递上门，完全不需要客户自己跑，就像京东的服务一样，退货送货*** 都很快。所以现在很多人喜欢电商的原因。我觉得 实体跟电商需要结合起来，把本地的生意做起来是最好的，像京东一样***，现在大润发不也是搞淘鲜达一小时送上门的吗！这都是本地最好的流量。我觉得和二为一，因为现在客户都想图个方便，就像外卖为什么那么火，也是图个方便送上门，哪怕楼下有的吃也不想出去，这就是实体为何大多做不过电商的原因。
电商悄悄改变生活方式，我们如何面对未来挑战？
电商方便了一部分不需情感实触交流的冷血人，做为一个有血有肉的热血人类，大部分人都是需要实在的人际交流接触，必竟现在人们购物还大都是线下购买，电商方便买一些特色产品，本地买不到的，电商永远是商业活动的配角！
对这个问题挺感兴趣的，因为我本人就是一个电商人。自开淘宝和多多店，我做电商比较晚是从2011年左右开始的，主做的类目也是小众的，谈及电商改变我们的生活方式，我有很深的感处。 ★改变的现实 我是在一个三线的小城市，最大的感处就是快递业的改变，记得刚开始做时快递发货及不方便，而且运费相对于现在（2019年）来说高好多，而且因为刚开始做单子也不多，运费要的很高，发货某一些地方还不到达，常常因为发货而烦恼，就在那时淘宝的双十一已开始了二年，那是参与的商家数量和促销力度有限淘宝的双十一还不是特别火，但是销售额确出乎了大家的预计，那时常听邻居和快递小哥说某某的淘宝店一天卖了多少万，淘宝一天卖了多少钱，大家谈论的热火朝天，从那以后，大家开始认同网络购物这一块领域，慢慢的从网络上购物，快递的速度渐浙的提起来了，运费对卖家也慢慢的降低，到现在快递一块速度基本都很满意，而且社区的菜鸟驿站也多了起来，方便了大家的生活，电商慢慢的改变了我们的购物方式和生活方式。 ★挑战的未来 自我感觉随着5Ｇ商用，电商会变着花样改变着我们的生活，也带来很多的挑战，特别对于商业的发展，例如直播带货平台，会改变我们的购物方式，会将商品更加直观的展现在我们的面前。信息的传递速度也将把我们的生活和商业交流变的更加迅速，做为普通人的我们应该做好准备，学习新知识，参与其中，并积极面对挑战，成为新时代电商的参与者和获利者。 未来已来，我们不要恐慌，也不要害怕，因为未来，来自于我们不断的创造。加油！
电商如何改变生活呢？
我举个简单不过的例子。
我现在穿的鞋是ECCO牌子，因为我的脚长得宽，只有这个牌子穿着舒服。
七八年前买了四双ECCO的👟，到今年开始裂缝了，只能买新的了。上次买的时候是在实体店买的，大概花了2500左右。
但现在我知道哪便宜了，当然找京东。今天有机会路过实体店比较了价格，结果网店比实体店便宜1/3，京东卖1472元的ECCO的休闲皮鞋，烟台的实体店卖2100元。
现在买那些有标准的产品如电器、书等几乎在京东买。
吃穿住行用几乎可以电商解决了。
B2B电商平台如何开发属于自己的客户？
谢谢邀请
关于B2B平台如何开发属于自己的客户个人有以下几个观点供你参考：
1.产品定位、我个人建议做个性化的产品和服务。大众化的产品和服务竟争太激烈了，千帆竞发抢生意没利润。本大利薄人辛苦，非标定制的产品和服务才是王道。别人做不了的产品和服务你能做到，那么你就掌握了议价权，利润自然增大了。客户也有了保障！
2.市场定位．你首先要知道你的产品和服务是针对什么人群的。这个概念非常重要的，你不明确的话做推广的时候就会走弯路浪漫时间和金钱。还没效果了。比如你做非标自动化设备和夹治具，那么你就针对那些传统制造业进行精准营销了。
3.具备一定的技术水平和服务态度非要重要，专业的技术水平让客户信任你，产生了信任其它的事情就好办了。良好的服务态度是你二次合作的基础，解决好服务问题把客户的后顾之忧做好了那么持续的二次三次订单就来了。客户也会帮你传播，囗碑就有了。客户的粘性就产生了。你就成功了！
4.持续的创新能力和能吃亏的精神让你的生意越来越好！原因很简单：创新能力是拓展业绩增长的关键不断的帮助客户解决问题，意为者订单源源不断的增长。钱自然就赚到了！能吃亏就是不介意客户打样的价格和频率，吃小亏沾大便宜的故事太多了，相信你懂的。
5.以上是本人的一些见解希望能够对你有所帮助，谢谢！不足之处，敬请谅解！不喜勿喷哈，真诚希望在悟空问答平台能够交到志同道合的朋友！谢谢大家！
电商当道，如何做好实体经济？
谢谢邀请。网络时代，实体，电商不断兴起，发展，国家也在提倡全面创业，全面发展发展，多元化经济。从最初零几年的淘宝开始兴起，到后面的京东，苏宁易购，拼多多等都开始跟风趋势做大，做强，，农业，食品，衣食住行，服装衣物类外如唯品会，食品等如美团外卖，饿了么外卖，做服务，做流量，服务更加全面，系统化，精确化，大数据分析可以针对有效不同的群体所需要的一切要求融合于一体，电商的便利性让每个人足不出户就可以了解购买到世界各地不同的优质产品，厂家直销网络，也能节省很多成本。但是，网络电商有它不好的一面，质量，假货，仿冒产品横行，某些黑心商家为了赚钱不顾质量，食品的安全保证。而这正是实体电商的好处，对于食品，服装，农产品质量的，好坏，退换售后有保证。跟上时代的潮流趋势，把电商线上和线下相互结合，线上销售，线***验买卖，保证服务，多做社交化，社交群体之类的宣传。与时俱进，共同进步，促进电商实体的发展，才能不被社***淘汰。
个人认为做是做不好的，因为这就不是“做”的问题。其实消费并没有消失，只不过是换了种消费方式而已。要透过现象看本质，现在人们为什么会悄无声息的就改变消费方式呢？是自愿？还是强迫？都不是，应该是趋势！！！大势所趋，以至于现在街边一个水果摊都可以电子支付。
不得不说，如今电商已发展到“热火朝天”的地步。几年前，我还不敢相信用一部手机竟可以解决生活中大大小小，方方面面的事情，电商的覆盖面也越来越广，通过电商途径消费也渐渐成为了当代人的习惯，所以电商可谓时代的伟大产物，而在这种背景下，实体经济则面临着巨大的挑战，许多实业家头痛不已，但是，挑战与机遇有时候是并存的。
我认为，要想在这个时***好实体经济，不得视电商平台为敌，要取其精华去其糟粕。电商平台上许多商品以价格吸引消费者，但其质量却令人堪忧，所以首先要在质量上严控把关，并且还要做到提升；其次，由于人的需求在不停的变化，进步，所以技术也应去突破；最后，随着人们消费水平逐渐提高，愿意去尝试新的事物，所以我认为最重要的就是创新，创新有产品方面的创新，向越来越人性化方面迈进，最好的是在人们的需求出现之前推出新产品，并尝试占领市场；还有营销形式方面的创新，汲取一些电商的营养，引入团购等模式。
相信电商还会不断的发展，但是实体经济也会拨***雾见彩虹，露出崭新的面孔的！
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电商当道，的确对实体经济影响很大，但是也不是绝对的。
比如说我，身体比较瘦，在网上买的衣服总是不合身，当然，这个世界上瘦的不止我一个，胖的，高的，矮的，都有，他们的需求，是网络满足不了的。
实体经济要做好，那就必须做到，网络上面做不到的，他们没法做的，例如衣服，可以穿在身上试，自己看的见摸得着，鞋子也一样，护肤品可以试用，买后免费做一次指甲，办卡，家用器材可以包售后，包安装，这些都是他们所做不到的。
这个问题比较复杂，这要看你所处的行业，企业规模，市场占有率等等相关的情况，我们不敢一概而论。
就说几个大的基础的认知吧。
一.理念的转变，经营理念一定要转变 ，原来的利用信息不对称而赚取差价的时代一去不复返了。现在的价格是透明的，公开的，公正的，因此，在这样一个大环境下，增加服务，就是给消费者实惠，就是相应的降价；
三.大树底下好乘凉，尽最大努力地找到一家和大公司联姻的机会，用大公司的***来强壮自己的企业。
因此，不同的行业有不同的要求，我们仅仅是范范而论。望谅解！
怎样提高亚马逊产品的转化率和成交率？
本回答来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
回答这个问题之前，先提出一个概念，销量=（产品+流量）*转化率，有了产品和流量之后接下来要考虑的就是如何提高转化率，激发买家的购买欲，进而成交。亚马逊平台是一个重视产品轻店铺的平台，想要增加转化率还得从源头做起，下面我主要分享一些从产品角度去出发提高转化率的方法，7种优化产品描述的方法。
什么是产品描述呢？
产品描述简单来说就是告诉买家，你买的是什么，有哪些功能，他为什么要买你的产品，使用你的产品可以为买家带来什么，以便于买家更加清清楚楚明明白白知道他在买什么。
1，从目标买家角度去描写
首先你的知道，你的产品的目前买家人群是哪些，他们需要你的产品能为他带来什么，知道了这些你就知道你该怎么写了，有了这样的刻意定位比起你从广大用户的角度去描述更加容易引起目标卖家的购买欲。
2，有哪些好处
可能我们对自己的产品有充分的了解的时候，你知道你这个产品能够给买家带来什么，以及他的用户有哪些，但是买家刚接触的时候他是不完全知道的，所以你得告诉他们用了你得产品，能给他带来哪些好处，比如可以给他带来清新的口气，可以给他提高他的工作效率，可以让她的皮肤更加光洁美润等等，你得明确的告诉买家。
3，从细节出发去描述，不要使用过于宽泛的词语
1、提升产品转化率和成交率
最根本的是产品本身的竞争力，关键点是产品对客户的价值大小，能否解决客户的痛点给客户带来便利等。一方面要在选产品的时候考查清楚，一方面在打造listing时要整理出卖点，并准确的表达出来，让目标客户直观的感受到产品对自己的价值，以及和竟品对比的优势。这里还有客户需求分析、产品定位和品牌价值等因素……
最表面最基础的提升点是，图片是否美观专业突出卖点，标题是否准确表述产品特性，review数量评分和首页质量，A+页面品牌力展现，视频专业性，描述是否切中要害营造购物冲动，Q&A数量、评分和准确解答疑问，关联产品竞争力如何，流量是否精准，有没有各类标签，页面打开速度，物流方式，价格预期等等每一项都需要深入研究。这些在listing页面表达上是人力可为可以控制的。
2、提升流量
站内流量主要入口先要搞清楚，主力是搜索点击，其它还有关联流量，类目流量，活动流量，广告流量等。其它流量大多是需要花钱买的，要考虑产品性质和有效流量价格。核心要放在搜索流量，搜索流量的核心是关键词排名，一方面是词的多少，一方面是词的排名。排名的核心是亚马逊的A9算法对listing质量的判断，质量越好，排名越高。A9算法的维度很多，最好的方式就是换位成消费者，来考虑什么产品会优先购买，这也是A9算法的初衷—-把最好的产品优先展现给消费者。然后在自然状态的基础上，人工干预一些指标，你的指标比竟品优秀了自然而然就有更好的排名，更多的流量～
站外流量是很好的突破点，主要渠道是折扣网站，红人发帖，社交媒体引流等。关键点仍是流量性价比，要考虑流量来源是否与产品客户群体匹配，流量成本等因素。
亚马逊已经是比较成熟的电商平台了，竞争激烈利润降低（当然比其他平台还是高一些）专业性强，以上大多是从电商思维的角度出发来解决这两个问题的。真正想快速有好收获、长久收益，做好这些只是基础。建议做好基础为前提（专业运营，比如我这样的😜基本能做到），同时也要在产品质量设计供应链管理上，客户服务和产品品牌化建设上多下功夫。这是做好这门生意的重中之重。
到此，以上就是小编对于电商竞产品与服务解决方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商竞产品与服务解决方案的5点解答对大家有用。
