大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于知乎电商策略分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍知乎电商策略分析的解答，让我们一起看看吧。
估值差不多又同时都在融资的小红书和知乎，你更看好谁？
而小红书主要是跨境电商，目前国内的跨境电商平台有网易考拉海购、天猫国际、京东全球购、蜜芽、洋码头等，小红书先能够保证跟这些跨境电商平台竞争不落后就行，至于要做到知乎一样在行业绝对领先，小红书还有很多事要做。
一个是知识类社区，一个是跨境电商平台，两者本没有可比性，如果非要说看好的话，还是看好知乎吧，毕竟，没有对手和可能随时沦落，我还是选前者。
很高兴回答你的问题。首先不得不说的是两者都是在各自领域做得不错的产品。那么为什么小红书通常会被人用于和知乎来比较呢？
众所周知，知乎是一款内容产品，其功能是在该平台上对不懂的问题进行提问，该领域的专家就会对你的问题进行解答。而小红书是一款电商类产品，但其崛起很大程度上依赖其运营手法中加入了“分享购物心得”的功能，而其这一功能也为其他购买者提供了一个最有效的“导航”。
所以，可以说小红书之所以成功是在电商的基础上加上了一个电商“知乎”的功能。也就是说“知乎”是范领域的内容产品，而小红书可以看做是电商领域的垂直“知乎”产品。
但说到更看好谁这个问题，笔者认为两者并无可比性，因为实际领域还是不同的。正如上述所说小红书只是依赖于加上一个类似于“知乎”的运营手段到自己的电商里以获成功，所以可见的是知乎这个产品本身是为人们所需求的产品。
所以，知乎未来发展的潜力很大。而同样的是小红书能通过加入“分享购物经验”这一体系使得自己的电商具有独特性，说明其运用手法独断，虽然在电商领域中国的竞争很激烈，但小红书未来也能在自己这篇垂直领域获得一席之地。
我更看好小红书，主要是以下几个原因。
第一，同行中，竞争对手的不同。
知乎虽然在内容领域目前还是第一，但位置并不稳固，比如今日头条的回答就是和他竞争的。百度知道也是和他竞争。面对这些竞争对手，知乎的那点用户积累根本不足于让他取胜；
第二，知乎这两年运营不当，出现知乎科学家这种事，定位不清楚，失去用户，更重要失去用户对知乎的好感；
第四，小红书做垂直电商，小而美是有前途的。专注一个领域，做精品，完全可以走的通，而且变现很快。淘宝，京东这种大而全，满足人们一种消费需要，小红书这种小而精满足人们另外一种消费需求。就像买女性内衣，还是会去内衣店，而不是超市一样，虽然超市也有。
其实，知乎和小红书的发展，对创业者很有启发。知乎专注内容，定位清楚，一步步推动，在一个小的领域很快成为老大。创业，互联网创业也要从点出发，单点突破，更容易 成功。如果一上来就追求面，讲究大，反而力量分散，难以成功。
小红书，在淘宝，京东这种强势 电商 下成长起来，关键就是用户的细分，用户消费场景的细分，在细分领域做深做精，一样有机会。
事了了：matt
二类电商运营“二类电商”到底是如何玩转流量投放运营的？
确实是，做二类电商能不能盈利，关键在50%的选品+40%的运营+10%的平台流量。
那么，想做好二类电商首先就是要选对平台，目前四大流量平台分别是字节系、腾讯系、百度系，快手系，他们在二类电商的广告投放渠道中分了90%以上的流量。
所以在平台选择上，可以聚焦在此流量较大的平台上，其次再根据不同平台的特点和产品的特点选择适合的平台投放。
然后是推广时间，这个往往被很多人锁忽视。广告投放运营中，设置投放时间段也是重要的一个环节。每个时间段的搜索人群不一样，最终产生的转化也会有所变化。
建议的投放方法：新推一个账户或新建几个***，选择在好的时间节点进行针对性投放。最后是关键词策略，关键词的选取是决定账户能否匹配到精准目标用户的重要因素。不同的关键词可以达到不同的目的，其覆盖的用户受众范围也是不同的，关键词分类与占比大概遵循以下原则：品牌词占据总关键词的20%左右，产品词和通用词占据总关键词的60%左右，和竞品对比词占据10%左右，人群词占据10%左右。
再次提醒各位在投放时一定要先分析每个渠道的特性，根据自身产品情况去进行投放，每个环节严格把控，一定可以达到预期的效果。
1、选品：什么产品好卖？刚需产品和消费升级产品！：学买卖 卖家社区
由于政策管控，功能性化妆品、保健品等刚需产品比较难审核通过，现在投放的大多属于消费升级产品，比如一些实用的产品，如健身器材、空调扇、手机、鞋子等等。
2、***
***找谁？可以找当地的投放平台的总代理进行投放，必要的情况下可以去找渠道商进行***。
3、进货
其实二类电商能有效的去抓取一个：[_a***_]差，我们在平台上所要投放的产品呢，其实在1688上面都能低价格的拿到。
在前期广告开跑得时候，其实并不需要去进货，可以先把广告打开，看看一天的消耗量是多少，一天能出多少单，根据情况后在去订货发货也来得及，如果是效果非常不好，那立马换另外一款产品继续跑；
4、发货
对于发货的问题呢，因为二类电商绝大部分都是通过货到付款的形式去完成的，所以说在选择快递很重要，但是选择快递呢也要根据实际情况来选择。
二类电商是最近两三年新兴产业，最早开始做二类电商推广的是国外的facebook，国内是微博最开始是信息流广告，还没二类电商这个词。随各大平台纷纷进军信息流广告逐步被“二类电商”这个词覆盖。现在风头最盛的莫过于：腾讯社交广告、头条鲁班、百度、微博、360、知乎、一点资讯等。最大头还是在腾讯和头条两家手里，腾讯又分为广点通和微信MP两个平台，微信日活用户7亿，以男性为主，用户群体粘性高；头条的用户男女比例稍均衡，用户质量度比腾讯用户低，今年在头条信息流广告业务加大扶持的力度，是一个红利期。而百度入局比较晚目前还没多大增长力，不过百度有自己的搜索引擎之心加上智能大数据能力，应该还是不错的。至于运营流量方向，看自己擅长那类的流量吧，腾讯的用户群体对产品的质量满意度要高于头条。个人见解，仅供参考。
电商平台应该分析哪些数据？具体怎么去分析？
具体怎么分析这个得说三天三夜吧……而且站的角度不一样分析的点也不一样
比如作为淘宝店家来说就要分析店铺的PV、UV等，来看店铺的流量情况，啥时候流量不够需要做活动，啥时候流量多可以上新等；要做竞品分析，看看竞争对手的销量、售价、销售额等数据，对比自己商品的定价；再就是做用户的分析，性别、年龄、地域等，已调整营销策略。
如果是行业人士来看，就会做某一品类整体的销量、销售额、地域分布等数据，做行业分析，也会需要分析这一品类商品买方的特点，消费习惯等。
建议还是先去找点相关的数据看一下，了解了解吧。天元数据网就不错，他们刚推出了一个电商数据查询平台，包月会员才25，正在用还不错，可以试试。
电商平台的数据分析，应该关注五大关键数据指标和三个关键思路。五大关键数据指标是：活跃用户量、转化、留存、复购、GMV；三个关键思路是：商品运营、用户运营和产品运营。下面具体说说：
一： 五大关键数据指标
（1）活跃用户量是一个基本的指标，有 DAU（日活跃用户）、WAU（周活跃用户）和 MAU（月活跃用户）三个层次；
（ 2）转化是一个非常重要的指标，电商运营需要关注主路径、次路径甚至精细到每一个品类 / SKU 的转化率；
（ 3）留存要从不同的时间周期上研究，包括次日留存率、3 日、7 日、30 日留存；
( 4）复购则要从 3 个角度去看，复购用户量、复购率和复购金额比；
(5）GMV 是最重要的指标，我们的运营最终是围绕这个来进行的。GMV = UV *转化率*客单价。
二：三个关键思路
这是三个电商 app 的首页界面（各家 Web 端布局也比较相似）：前两个是京东和国美，属于平台型的电商；第三个是生鲜水果平台，属于垂直型电商。不难发现电商的产品在设计上非常类似，首页上面呈现的是轮播的 Banner ，下面是活动专区。在商品运营中，尤其是首页商品更新速度快，我们要格外重视转化，甚至要精确到不同时间区间、不同位置、不同商品的转化率。然后根据转化率，结合业务经验，不断调整运营策略。然而目前，即使是大型的电商网站，也没有很好地做到这一点，对于每个商品品类 / SKU 的转化率的分析仍存在一定的空缺。
到此，以上就是小编对于知乎电商策略分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于知乎电商策略分析的3点解答对大家有用。
