大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商的潜规则是什么的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商的潜规则是什么的解答，让我们一起看看吧。
纯电商只在线上销售的东西真是物美价廉吗？
电商有一个不成文的潜规则，那就是线上与线下要尽量避免销售完全相同的产品，一般至少都要求规格不同或者包装不同。所以，你可以看到很多产品都写着“电商专供”，线下是买不到同款的。那么电商为什么要这样做呢？因为很多产品线上线下都有销售，如果线上价格高了，就会遭到消费者投诉；如果线上价格低了，就会遭到供应商投诉。所以，为了尽可能的减少不必要的麻烦，电商都会要求供应商提供与线下不完全一样的产品。
这里有人就会有疑问，那些电商专供的产品售价往往要比线下低，其质量有保障吗？会不会是以次充好，欺骗消费者？这点请尽可以放心，电商专供的产品质量都是有保障的，最大的区别无非就是包装不同或者规格不同。电商产品价格低，看上去物美价廉，根本原因在于电商的销售成本比线下要低，而且电商产品做促销活动也要更加频繁一些。
当然，也不排除某些不良商家，为了降低产品售价，吸引消费者，就将***冒伪劣产品放到网上卖，以至于让消费者当了冤大头。这样的商家注定是走不远的，消费者完全可以将这样的商家投诉投到封店为止。总体来说，在线上购买商品时，要尽可能选择那些销量高，评价好的产品，这样消费者的权益才可以得到更大的保障。
说说都有什么消费潜规则？
这几天在某多上买东西就感受到了潜规则，给你几张优惠券，但你要在7天内买够七件商品，否则优惠券的金额还得退回来。
我是经常在某多上买东西，特别是一些日常生活用品，确实比某宝便宜许多，所以现在的某多，成了我日常购物首选的网站。
前几天，我买东西的时候，网上送了一张五元的无门槛券，于是买了一件商品，之后又发现还有几张优惠券，有三元，五元，八元、九元的，并且分别注明了购物五十元以上的可以使用三元券，购物七十元以上的可以使用五元券，于是自己又用了一张三元券，后来再仔细看才发现，必须在一周内购物七件，而且每件商品的实际付款价格还不能低于二十五元钱，才可以保证自己用的这八块钱不被退回来，如果达不到这个要求，优惠的八块钱还得再退回来。
为了不把这八块钱退回来，我不得不又买了四件商品，每件不低于二十五元，所以这四件商品，我就又花了一百多块钱，关键是这四件东西，我其实并不是急需的，基本是可以可无的，只是为了那八块钱不被退回才不得不花的。而且在选择商品的时候，也是费了脑筋，钱数不达标的不要，就这样，找到许久，才找到了合适的四件商品，结果是又多花了一百多块钱。
看来“天下真的没有免费的午餐”“买的没有卖的精”这样的话真的是经典，我不是就在不知不觉中被那两张所谓的优惠券给套路了吗？我省了八块钱，却为此多花了一百多块钱，这也就是商家的潜规则。
所以我决定以后再不轻易使用这所谓的优惠券了，否则还不知道要多花多少钱呢？！
我感受最深的就是海底捞的消费潜规则，每次吃海底捞，服务员看似特别热情的服务你，其实就是一种催促。谈谈我的感受。一，热情的帮你把菜下进锅里，有时候我并不着急把菜下进锅里，但是服务员特别热情，让我不好意思拒绝。二，积极的帮你把吃完的空盘收走，让我感觉我可能已经没有菜了，得加菜了，或者我快吃完了。三，把你的桌子打扫的特别干净，让你觉得自己应该走了。四，喜欢不停的给你加水，然后问你还需不需要其他的什么东西。五，在你还没有吃完的时候，就热心的给你拿小零食。给我潜意识里感觉自己应该赶紧离桌了！最后，所有这些让我感觉就是要么多多消费，要么赶紧离桌。我在别的火锅店吃火锅一般可以边吃边聊，可以吃一个半小时左右。但是在海底捞，谈话也没法继续谈，因为总是被服务员打断。你还不好意思不回应服务员，因为人家总是那么热情，带着笑脸服务你。所以每次在海底捞吃火锅，总用时一般都是40多分钟就吃完了。所以海底捞的翻台率特别快，不知道这算不算海底捞的潜规则[捂脸]
2021年中国电商处于什么阶段？
《2021中国电商年度发展报告》）随着全球物流网络的发展，相信很多人都会通过电商购买进口产品。在一些实体店中，进口商品的比例也在增加，家门口也能买全球。
2021年将是中国电子商务市场创新与扩展的一年。各商家将***用新的举措和技术，并希望将业务扩展到低端城市。
实时流媒体和短视频为零售商和品牌提供了与消费者互动和推广其产品的手段。
新兴购物渠道（包括团购和小程序）将与主导的电子商务平台一起蓬勃发展。
零售业中越来越多的技术***用和数据使用将使消费者对制造商（C2M）业务模型的增长以及更快的交付服务成为可能。
跨境电子商务将通过阿里巴巴收购考拉平台进行整合，从而进一步巩固该公司在在线领域的主导地位。
2021年中国电商处于高速发展阶段，国内的电商已经相当的完善，经过十年以上的发展，中国电商在世界属于领先的水平，在互联网时代国家中，中国的基础设施是很完善的我，有5G通信技术的运用，大数据的运用，AI[_a***_]的运用，智能数据化的分析都是给电商提供新的发展机遇，现在中国电商正在迎接跨境电商的新挑战，中国电商要融入全球发展战略之中。
「快递不送上门」为什么会逐渐成行业潜规则，主要因素有哪些？消费者该如何维护自身权益？
作为一个曾经的快递员，我也曾经为每一件快递都要求送达上门烦恼过。然而事实是：很多收件人因为在上班或是其他的原因要求将快递放在代收点或者是快递箱。除非是需要验货的或者是特别重要的快递，一般邮件要求送上门的很少。但是邮政管理局却没有取消送件上门的服务法规。相反邮政管理局处理投诉都是先行赔付重罚快递企业或快递员。也没有哪一家快递公司敢公开说不投递上门。
形成这种不送件上门的潜规则的原因，一是大部分收件人不知道这个权利，或者是忘记了自己的权利。二是收件人确实不方便收件只好放在快递点或者是收件箱，收件人和快递员协调沟通好了之后形成的潜规则。三是由于快递公司之间恶性竞争形成的快递生态链条的恶化，加上快递公司做大之后中高层决策失误或***成风造成绩效下降，压力转嫁给基层快递网点，导致基层快递网点利润越来越薄，快递员派费越降越低，有部分地区派件费甚至一件低至六毛钱。如何保证快递的效率和效益？现在几乎成了一个死结。现在全国各地遍地开花的快递超市和菜鸟驿站，就是快递公司想以集中送达这个方式来解决低成本低效率的问题。但是目前看来这个效果很难达到各方满意。
目前快递公司送件上门做的比较好的，有顺丰，京东，德邦等，但是他们的派件业务量都不是特别大。象菜鸟系几个快递公司业务量特别大的几乎很难说保证每个快递都送上门。而各快递公司强力推广的快递超市或者菜鸟驿站，在收件人家门口还好说，有的远在收件人两百米之外甚至1公里之外。如何保证收件人享受应有的送件***？
以上是我个人之见，欢迎大家评论，转发。
如何打造一个爆款？
打造爆款，靠的是推广手段。但最好有几个前提做基垫。
1. 产品独特性，差异化（也就是产品特色，卖点）
2. 产品适用性 （就是广泛性，适用人群）
5. 推广力度
6.口碑
所谓潮流，就是让一个物品大众化，
所谓时尚，就是有自己的独特风格，个性。
首先要细分人群，我们在做一款产品的时候，要先了解这款产品的核心用户是谁产品是要卖给谁，这些人有什么特性（性别、年龄、喜好）。
其次就是差异化，跟竞品比产品的优势，主图的视觉呈现、价格、品牌、文案跟竞品比要有绝对的优势。
然后就是流量运营，一定要围绕着精准的对手来打，仅仅是抢他的一个流量，而不是去抢整个市场的流量。
最后就是爆款的***，当成功打造了一个爆款之后，提炼总结成功的点，成功的元素，快速放到其他的产品上。
一：分析
1能借力的外界因素； 2产品分析； 3推广方式；
二：准备
1产品库存； 2以后是否要参加益蚁邦活动； 3针对产品找出卖点来设计出文案； 4主推产品的描述页面； 5与相关部门沟通； 6了解好店铺的数据
1.爆款内容核心特征
爆款思维，人文类，金字塔：新闻资讯类，内容见识类，专业化知识。
内容见识：人格化知识，制作音频***用人格化播音，独特鲜明。
声音一是给时间做减法，一种是给时间做加法。
好内容要有趣、有料、有品。
音频强调私密性和一对一的交流感，要给用户耳边倾诉感。
看中内容长远价值，必须深入用户生活场景，
结合历史，名著，经典。
场景化需求，列出清单，用户需求不能只迎合，要引领。必须深入理解人性，理解用户焦虑。
想让一个产品打造成爆款，办法很多。
首先，要赋予产品内涵，把该产品打造成知名品牌，讲好品牌故事。
其次，要抓好产品质量，使产品达到标准化生产。
最后，想要使产品成为爆款，价格一定要有竞争优势。
这样，有故事、有内涵、有灵魂+品牌+品质=爆款
到此，以上就是小编对于电商的潜规则是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商的潜规则是什么的5点解答对大家有用。
