大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农产品电商采购成本占比的问题,于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商***购成本占比的解答,让我们一起看看吧。
做农产品电商发财的和赔本的比例各占多少?
大家好,我就是一个做农副产品的电商,非常高兴回答大家这个问题!
第一呢,做农副产品必须要弄清楚本地农副产品的竞争优势!结合全国的同类产品进行对比,做好农副产品的定位尤其关键,也是保证产品能不能畅销的关键,只要定位好了产品也就成功了第一步。
第二呢一定要做好产品运输保障,保障产品不会再运输过程中出问题,其次一定要薄利多销,把量做好,量上来了才能保证赚钱。非要说赚钱和赔钱的比例,拿去年来说只能说农副产品电商赚钱的不多,但是赔钱的也不多,总体来说还是不错的,不过做任何事情想要赚钱也不是一朝一夕能做到的,只要用心做了,然后坚持下去我觉得都是可以赚钱的,不管农副产品电商也好,其他的生意也罢,都是一个道理,不过相对传统生意,我个人觉得电商已经是相对风险特别小的了,首先没有房租店面的前期投资,其次我不存在压货等风险,所以我个人建议做电商还是非常不错的生意,
以上是个人见解,说的不完全正确,你们认为呢
首先你要明白一个事情,传统电商现在已经是发展到年迈的行业了。所有的产品,所有的类目基本上就没有你通过淘宝拼多多买不到的东西。
先不说农产品,就说你做电商,没有经验和运营不知道要交多少学费。现在做电商重要的有两点,第一,有价格优势的一手货源。二、有成熟的运营经验。
再说一下农产品,你的产能跟的到吗?现在无论哪行都是薄利靠量,没有产能没有稳定产出的货源如何保证利润。
农产品品类繁多,南北差异和地区差异巨大,市场需求足够大吗?这需要做市场调查。
其次它的保质期是多久?运输过程需要什么条件?这都是需要考虑的问题。除非你将农产品深加工。那你考虑的就是生产而不是做电商的问题了。
回到你的问题,我觉得赔本的概率相当大。
以上是我的见解。希望能帮到你。
您好,我是电商小灵。
看了一下大家的回答,其实大家说得都不错,重复的东西我就不说了。
总结一下,能解决物流成本占比和损耗率,就能挣钱,不能解决不能挣钱,所以这个比例问题没办法回答您。
用户为同城用户,货源由社区团购公司去***购,新鲜专送到相应社区。产品新鲜程度很高,损耗率也会很低,自有专线物流,物流费用也会更低。所以对产地直供的个体电商从业者是不小的冲击,机会和风险并存吧。
希望能帮助到您。
根据我亲身经历跟你分享:
1.农产品电商,表面上,帮助农民解决销路,让消费者买到物美价廉的优质农产品,怎么看,怎么推理,逻辑上都是一门好生意!
2.可事实上,亲眼所见,绝大部分做农产品电商的都倒闭了,投资也打了水漂!
3.做不起来的原因是啥?农产品非标问题,供应链问题,保质期问题,损耗问题,食品安全问题,资金问题等
4.如果你有好的团队,有强大的资金实力或融资能力,同时有好的解决方案,可以去做,毕竟,这个市场需要一个标杆的诞生!我曾经就想做这个标杆的缔造者!
发财的不知道有多少。进来了又出去改行的非常多。我们这里电商协会的100多会员,现在实际还做电商的不超10家了吧,我算是坚持下来的其中一个。不过我还是没赚到钱,因为我铺得太大,全部身家投进去了,所以没办法撤退。
***购成本占营业额的比例公式?
答,***购成本占营业额的比例公式是,***购成本占营业额的比例=***购成本÷营业额x100%,该指标反映一定时期内,商业企业的***购成本与营业额的比例关系。例如,某中药材公司,一月份***购中药成本额为500万元,营业额为800万元,***购成本占营业额的比例=500万元÷800万元㐅100%=62.5%。
***购成本包括哪些,增值税算吗?
企业购入物资的***购成本由下列各项组成:
(一)买价;
(二)运杂费(包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等,不包括按规定根据运输费的一定比例计算的可抵扣的增值税额);
(三)运输途中的合理损耗;
(四)入库前的挑选整理费用(包括挑选整理中发生的工、费支出和必要的损耗,并减去回收的下脚废料价值);
(五)购入物资负担的税金(如关税等)和其他费用。
由于增值税单独核算,所以不计入***购成本。
到此,以上就是小编对于农产品电商***购成本占比的问题就介绍到这了,希望介绍关于农产品电商***购成本占比的3点解答对大家有用。