大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于产品经理电商营销策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍产品经理电商营销策略的解答，让我们一起看看吧。
电商管理思路及方法？
1、产品价值解析：不论你的网店在卖哪些东西，相对于自家商品一定要有个清楚的认识，即价值主张是什么，能够满足客户的哪些问题，有哪些客户用得上，行业领域竞争商品有哪些。
2、定位客户：用这个定位和解析，就可以分析判断方向客户在哪个途径更集中，有哪些手段能更加的提高效率跟他们接触到。
3、目标导向：提升 网店访问量和转化率；提升 新增加用户量；提升某块的活跃度；新途径的引流试着和评估等等。
4、途径梳理和拉新评估：评估接触到途径、高性价比和接触到方式方法等就是不可避免的，随后试着把途径等开展优势与劣势区分排序，随后展开接触到。
5、统筹策划思维：不论对途径引流亦或是用管理策略提升商品成交率，都应当把***提早做好，包含涉及的参加者，各自明确分工，时间节点，品质要求，测试环节等。
6.、数据收集与分析：在每一次具体实施环节里都要做好记录，筛选，依据业务开展解析，随后在决策时使用。
毕业两年，一直做销售，最近准备转行，想问一下产品经理和广告设计还有电商运营哪个岗位好？
产品经理，是要把产品卖出去才有油头；广告设计，得有人脉和和名度；电商很辛苦的！但来💰比较容易；没有前二者的债务联系！但是要靠聪明和智慧经营；慎思！因为，别人只是分析和建议；[祈祷]
其实所有岗位中销售是最考验能力也是最挣钱的，但是我们也不能做一辈子的销售，我们也要为自己的后面的路着想，这是很多销售人正在考虑得问题，我可以跟你分享一下我的故事
我跟你一样，出了大学后第一份工作就是销售，一做就是一年多，岁然收入还算可观，但是总感觉不稳定，想换一份稳定踏实的工作，我自己大学是学的会计专业，去找了一圈工作，工资太低，自己接受不了，在今年5月份，在朋友影响下接触到了跨境电商亚马逊无货源模式，就拿一万多块钱去做了，最开始也就是抱着试一试的心态，就算亏了也就亏一万多块钱，当副业在做，每天就花几个小时去上架产品和管理订单就可以了。
最开始也没有花很大的心思在这上面，因为没有抱很大的希望在上面，通过系统上传产品效率非常高，我就休息的时候一下上传大几百件产品，然后过几天想起来了再去上传，三天打鱼两天晒网，在我店铺上架了1500件产品的时候，就开始陆续出单，那个时候我才开始对这个事情上心，其实第一个单量并不多在6月多的时候，我的店铺大概有一个月了，那个时候我一个月的纯利润在6000左右，觉得还蛮满足的，因为7月15日是亚马逊会员日，所以在7月开始的是后几开始着手准备了，说是准备，其实也没怎么准备，就是多上架产品，我到现在都记得非常清楚，会员日那个月，我店铺的纯利润有2万，我一个人三个店铺有接近6万的利润，这一波流量之后我手上的三个店铺已经养起来了，基本上后面每个月店铺的利润都能稳定在2万以上。
我自己的销售工作也辞了，现在就专职在做这个事情，10月的时候，我开了一个小型的工作室，又从新扩了10家店铺，请人在做，所有的店铺在万圣节、感恩节以及黑色星期五的表现都很不错，现在请人做，感觉自己在电商这一块懂的还是太少，现在有找了一家专业做跨境电商亚马逊无货源的公司工作，在这里一边学习，一边挣钱，还能管理自己的团队，现在感觉自己非常的有充实，也非常的自信，以前自己做销售虽然收入也不少，总1没有勇气说出自己是干什么的，现在就有底气了！
到此，以上就是小编对于产品经理电商营销策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品经理电商营销策略的2点解答对大家有用。
