大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜农产品电商新零售的问题,于是小编就整理了2个相关介绍生鲜农产品电商新零售的解答,让我们一起看看吧。
新经济时代,农产品电商模式该如何创新?
农产品电商将是近几年的一个趋势,必将成就很大一部分人,目前很多人都在关注和研究这一块。农产品电商创新即解决现今农产品电商的存在问题。农产品的规范化,标准化问题,加工,深加工问题,供求信息不对称问题。人工成本,运输成本,运营成本高等等的问题,所以我们创新是该建立在你能解决农产品电商的哪类问题上,如建立完善农村经济合作社,一物一二维码溯源解决农产品规范化,标准化问题等。合作经营,组建团队解决成本问题等。运用大数据新零售解决信息不对称等问题,每一种问题的详细解决方案便是好的农产品创新方案。
经过几年扎根农村一线,目前农村很多电商都赚不到什么钱,主要原因是因为大家都是不成为规模,各做各的,没有机会和大平台合作。需要创新,农村电商定位要清楚,必须和大平台、大企业合作,走专业化道路,而不是零散个体户模式!
经过近五年的摸索,农产品电商将步入一个全新的发展阶段,创新将在这么几个方向展开——
其一,社交电商似乎比平台电商更适合优质农产品的销售。包括拼多多、云集、环球捕手等社交电商在内,正在成为崛起成为农产品销售的“新渠道”,平台电商除了其自营产品外,农产品销售增长乏力。
其二,社区直供和新零售成为生鲜产品的主战场。包括社交平台、媒体、物流快递、地产开发商等等在内,纷纷切入社区直供,而部分新零售业态受到生鲜产品的欢迎。
其三,预售、定制、共享等正在成为农产品电商营销的新手段。以销定产,更好地顺应了农产品的供给侧结构性改革。
其四,区域市场、重点市场、样板市场,成为农产品电商价值回归方向。不再撒胡椒面,一方水土一方人,围绕重点市场来经营,将消费半径精准化。
生鲜电商时代的来临,每日优鲜的命运会如何?
每日优鲜,在这个鲜字,需求鲜字的人群?它又能进入那些人群?就取决于未来,
未来的智能化,人们的空闲时间多啦,但做饭的时间少了,看看大数据,我们国家旅游的消费上升速度是空前的,
能进入的人群无非一线二线三线城市群,四线五线城市群呢?县市级,乡镇呢?京东,淘宝微信,可以做到无缝链接,它未必啦吧?说这些其实也是看戏为古人担忧,每日优鲜背后的财团的专业评估团队会看不到这些吗?更细微的我相信他们依然看到了,至于怎么赚钱,取决于资本市场上的运作,比如共享单车,京东发家史,等等,这不是一般人看得懂的,
每日优鲜作为独角兽企业,属于腾讯阵营,目前主要竞争对手为叮咚买菜,盒马鲜生等等。
生鲜领域最想要的是规模化,每日优鲜在一线城市有市场,但在二三线城市很难形成规模化。
每日优鲜优势是比较资深的运营经验,而短期内又很难迅速霸占该市场,本身又没有强大的造血能力,
每日优鲜的未来,取决于它的融资能力。
到此,以上就是小编对于生鲜农产品电商新零售的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜农产品电商新零售的2点解答对大家有用。