大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商平台怎么自己再造的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商平台怎么自己再造的解答，让我们一起看看吧。
- 山东各城市的电商能否联动一下，构建本土电商领地，或再造一个淘宝、京东？
- 再造一个“淘宝”？微选会是小程序电商的又一波红利吗？
- 在一个行业工作8年，想转行创业，各位老板有什么好的建议或提点？
- 如何加快工业互联网平台布局,深化制造业与互联网融合发展？
山东各城市的电商能否联动一下，构建本土电商领地，或再造一个淘宝、京东？
山东有哪个知名电商？？所有区域之间合作简直就是天方夜谭。企业需要的是土壤，是宽松的环境，20年跟互联网创新企业绝缘了，现在不可能赶上的。本身互联网企业就已经被垄断了，想做起来，难难难。思想不进步，吹牛逼再响也没用。
首先山东的整个层面来看一个是省会济南，另外两个沿海城市青岛和烟台。济南省会城市历史悠久文化底蕴深厚，导致思想上很难进步和开放。烟台区域的话位置相对偏远，但是经济基础好，不过跟青岛略微有点差距。那么我们来看看青岛，青岛的话目前打造“活力、开放、时尚、现代”城市，经济基础好，特别是海尔海信青啤等这种大型企业，以及青岛港这种对外贸易港口。但是互联网氛围不好，这样就会导致网络电商并不是很被看好，但是对于建设电商企业也有一定的优势，那就是目前打造一带一路枢纽，交通和物流这块是青岛的优势，经济也不错，只要市委市***下大力气再开放一下思路，感觉再弄个电商平台也不是不可能。个见供参考。
再造一个“淘宝”？微选会是小程序电商的又一波红利吗？
微选将自己定位为社交电商平台。经过半年的初创期，微选摸索出了一条更宽广更具包容性的商业道路来承接社交电商的上下游***，那就是打造社会化销售网络，社交+零售+分销拓宽服务体系。微选扩充社会化销售网络这一战略性的规划，这将非常利于拥有成熟供应链的各行企业用户实现渠道增长。微选于品牌企业的吸引力不仅仅在于用户增长层面，还包含了深刻的企业战略意义。 如果要和淘宝对比的话，其实区别在于淘宝是多个应用多个业务，操作时候是分开操作的。但是微选就在微信内，所有的操作都是打通的，零售、分销可以同时进行，简化了操作难度，强化了社交属性。
微选还没出来，所以不好多做评价
我做过五年天猫淘宝，也做过3年微信商城，趋势是微信社交电商肯定会发展，但是规模多大需要引导，朋友圈卖货肯定不能太骚扰，但是基于微信的用户数，打开率，老少通吃，肯定会占有一定市场，看现在拼多多，还有蘑菇街，已经引起淘宝警惕了，再看淘宝做老年人账号，就知道淘宝对目前流量的紧张了
在一个行业工作8年，想转行创业，各位老板有什么好的建议或提点？
首先不鼓励转行，转行无疑是再造一次职业生命。
其次不能盲目转行，有目标的转行是一场准备好的旅行，关键词是：有明确既是目标、己为目标做了充分的准备。就算不能无缝接轨也不止于对全新的挑战手足无措！
第三，转行首选行业换频道而非创业，换行业只涉及爱好转换，顶多重新学习一遍不同知识点，不会脱离职业方向。创业则要伤筋动骨，几乎九死一生，没有强大心脏、充足思想接受能力、家人理解，不建议选择创业！
第四，一旦不幸选择了创业，有几点忠言：①先潜入目标对象卧底学核心②取到真经模拟操盘测试③做足失败准备后开始实战！
第五：投机行业勿进，首选价值链上游，不懂就先找个创业导师！
一个的才能由于自身智商、情商；专业水平；行业沉淀等组成，所有行业都有存在的价值，能不转行就不转行，毕竟现在经济形势那么严峻。当然，如果你财务自由了，那就flow your heart 吧
你好，很高兴回答你的问题！
首先，既然在一个行业工作8年，不知道你现在为何萌生创业的想法，选择创业就要做好最坏的打算！现如今创业潮兴起，我们每天被各种的成功案例所吸引，却不知大多都是九死一生，甚至多次创业后，成功才姗姗来迟。所以，我们更应该思考的是失败了怎么办？当然，这句话是我照搬李嘉诚先生的！
其次，既然选择了创业，夜深人静躺在床上的时候，静下来好好想一想，自己对哪方面比较感兴趣。或者说，你首先映入脑海的是那个行业。然后，试着去多做一些市场调研，规划好投资成本，人员管理，或者选址等一系列的问题！当然，这还远远不够，因为我们在实际行动中，会遇到很多我们无法预料的事情，所以要做好充分的心理准备。
当然，我个人建议是，社交电商这块。现在移动互联网如此火爆，自媒体加传统电商是个不错的选择，具体什么行业还要根据你自身的喜好和***来选择！目前，我自己做的项目，也是跟电商相关的！
最后呢，如果你真的下定决心创业，一定要做好充分准备，如果只是停留在想法阶段，那就当我没说。在这里，希望你创业有所成就，财源滚滚来！
工作8年有一定的社会经验，应该说可以走创业这条路。但如今社会[_a***_]中，各行业都处于过剩状态，创业的难度大。如果你现在的工作能过给予你创业提供起步的渠道，应大胆地去尝试。创业者最大的优点是敢于试错。即使有弯路坚持走，会找到正确的成功方式。
三百六十行，行行出状元！存在就有理由，这个行业只要有做的好的，那就适合存在。
你从事8年一个行业，你需要转行，这个问题并不是单纯一个叫度，应该你也出了问题。三个层面分析：
1，从事8年没做好，这8年里你努力工作了吗？对行业有深度了解吗？你有没有在这个行业岗位有过一些创造性的建议想法？
2，可能你真的十分厌恶这个工作，但是厌恶你都能停留8年，就没有提前跳出来的勇气吗？可能其他条件制约吧！
3，你认识多少同行，优秀的同行同岗占比，你和他们交流工作吗？
人应该习惯于从自身找相应的问题，否则你换了行业同样会遇到做不好又想换岗的问题。
有个理论叫：一万小时理论，就是说干任何行业10000小时都是专家，很多人信了。但是这个10000小时有这前置条件，是用心工作的有效工作时间10000小时。
如果你工作的8年，那我告诉你你需要用心工作，思考有创造性的想法，多和同行交流那你才能稳住。
这样吧，你转换行业给你三个建议：
1，认真学习，努力工作，从入行第一刻就开始多思考多琢磨，多请教，多尝试。
如何加快工业互联网平台布局,深化制造业与互联网融合发展？
这个问题如果展开回答，可以形成几万字博士论文。但估计会很少有人去看，并且也不一定能能看懂。我这里简言之几句话回答:
1、针对不同行业建平台，平台提供工业生产各种赋能的软件功能。
2、鼓励制造企业上平台，对于生产企业数据一定要上平台，平台才有意义。
3、引导激励生产用平台，平台建设之初肯定各种不完善，一定要宽容和呵护，千万别恨铁不成钢。只要一直坚持用下去，肯定能守得云开见月明！
中国的工业化进程复杂多变，工业的发展并不像西方工业大国经历了完整的发展周期，例如，因为“两化融合”的政策，在工业化发展程度并不充分的情况下，信息化被嫁接在工业化上，但在其他工业大国，信息化是工业化发展过程中一个水到渠成的结果。中国的工业化先天不足，发展节奏又多次被中断、提速，使得任何一家工业互联网服务商不先为企业把脉，就想靠一个药方“包治百病”，肯定会事倍功半。
工业从机械化向自动化、数字化、网络化、智能化升级转型演变的过程，并不是“断代”、彼此分割的，反而是紧密相连，是一个在垂直层面上不断渗透发展的过程。不同发展阶段的小型工业企业，一家工厂里既有数字化的管理工具、也有自动化甚至机械化的设备。
在为工业企业把脉之后，呈现出一个发展具有巨大的差异性和不平衡性的事实，在考虑企业具体需求时，需要从根本上着眼才能开出适合企业的良方。
这是布局和发展工业互联网的前提，没有这个前提，一切都是纸上谈兵。
到此，以上就是小编对于电商平台怎么自己再造的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商平台怎么自己再造的4点解答对大家有用。
