大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何进行电商物流管理的问题,于是小编就整理了2个相关介绍如何进行电商物流管理的解答,让我们一起看看吧。
电子商务物流管理的原则?
电子商务物流管理主要包括对物流过程的管理、对物流要素的管理和物流中具体职能的管理。
物流管理的具体原则很多,但最根本的指导原则是保证物流合理化的实现。物流合理化的一个基本的思想就是“均衡”的思想,从物流总成本的角度权衡得失。很多先进的信息技术的出现,极大的推动了物流行业的巨变。
(一)物流管理的总原则——物流合理化;
(二)物流合理化的基本思想;
(三)物流管理面临的新挑战。
目前已经不能再以传统的观念来认识信息时代的物流,物流也不再是物流功能的简单组合运作,它已是一个网的概念。加强连通物流结点的效率,加强系统的管理效率已成为整个物流产业面临的关键问题。
请教一下电商仓储物流管理需要注意什么?
仓库物料管理:
物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一,物料按规定存放等。
仓库流程分为:进料流程,发货流程,库存品管理等。负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。提出仓库管理意见及物资采购***,在批准后贯彻执行。
严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货。
合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混堆和乱,堆,保持库区的整洁。
负责定期对仓库物料盘点***,做到帐、物、卡三相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
这些加起来是很大的工作量,如果单靠人工进行管理难免有所疏漏,现在越来越的企业使用WMS进行管理,WMS是专业仓储管理软件,从区位划分、货物分类到入库规则、出货规则、拣货配货都能做到精细的部署,能减轻人工工作分量,优化数据管理,其下架策略甚至可以自动管控货物的保质期,进行临期预警,以及完整的追溯共能。建议企业使用这样的软件来加强管控。
参考工具:
***s://openc2p.cn/?source=%E5%A4%B4%E6%9D%A1%E5%B7%A5%E4%B8%9A%E4%BA%92%E8%81%94%E7%BD%91
谢谢邀请~
随着电商经济的发展,传统的物流仓储管理模式已不能适应当前电商经济物品多、出货量大、物品的存放要求不同、包装质量要求不同等众多新出现的状况。电商仓储物流管理必须要进行改革调理。
虽然不同于传统物流,但是传统物流的一些方法也值得电商物流学习,比如对员工的培训,员工是一个企业的重要构成因素,企业的发展离不开员工的团结努力,进行管理必须要让员工能以厂为家,增强员工的主人翁意识,塑造更好的工作氛围。同时对员工定期培训,增强员工的业务能力,从而更好的提高工作效率。
仓储物流的重要工作是首先要发出货,快速发货,缩短物品到达客户手中的时间,同时也要进行严格的产品复核制度,防止发错、漏发物品现象的发生。
其次,和快递、物流公司等达成长期稳定的合作,保证物流质量的前提下减少物流方面的支出,也就是花更少的钱,做更多的事。
最后,做好仓库物品的储备工作,根据不同的物品不同的存放环境,产品的特性进行相对的储备,防止缺货断货的发生,也要杜绝某些货物储存过多,占用空间,影响正常的物流运营。
到此,以上就是小编对于如何进行电商物流管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何进行电商物流管理的2点解答对大家有用。