大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于台积电产品的代理商有哪些的问题，于是小编就整理了1个相关介绍台积电产品的代理商有哪些的解答，让我们一起看看吧。
为什么很多大陆的大学毕业生都不愿意去台资企业工作？
台企工作六年，升职慢，***倒是齐全，但全都是最低标准，社保公积金最低标准，过节费50。涨薪慢，陆籍升职慢，台籍外派过来就挂干部，自带优越感。升职全靠上面人辞职空出坑。另一个方面也相对稳定，如果没有事业心，不追求高薪，可以待下去，公司很多女同事工龄10年以上。
首先，台资是有名的血汗工厂，台湾很多老板扣的很，就喜欢口惠而实不至的画饼。以前还可以骗骗刚踏入社会的小白，现在名声传开了，连小白都骗不了了。
其次，台资和其他企业相比没有任何优势。他们没有技术优势，没有资本优势，也没有战略优势。台湾做的东西除了台积电，其他全部是大陆可以***的，你到那里根本学不到什么东西。
最后，台资上升通道卡的很死。台湾人喜欢用自己人把控关键位置，但是台湾人的能力实在不怎么样。在一个能力平庸的人手下干事，不服气不说，还赚不到钱。换做是你，你愿意？
外企受欢迎程度排名:
欧美企业 >新加坡企业 >日企 >台企>韩企。
我以前单位有客户是丹麦企业，人性化的羡慕死人，工资高***好不说，茶水间的好茶咖啡水果不断，夏天还发哈根达斯，我们午餐费8块标准的时候，人家已经35块了（几年前），公司就没有主动离职的员工，比国企都稳定。
我在新加坡企业和日企干过，新加坡企业比较重视职业和管理培训，日企比较注重于作业标准化和安全培训。前者宽松自在些，后者加班多。
台企和韩企一直被诟病。台企一般中层以上都是老板带来的，***待遇好，***期多，而在大陆招聘的人基本不会放在关键岗位，一是不信任，二是瞧不起。台企也抠门，加班多，对大陆员工指手画脚趾高气扬的。
我以前的公司做包装，最怕的就是台企客户，采购经理都是台湾人，因为不信任大陆人，怕拿回扣。把***购价格压的特别低，质量要求从来都不说清楚，出了问题就往供应商身上推，回款也不及时，账期长不说还给承兑。
当然，再差的外企也比大多数私企强，至少外企不敢不遵守劳动法，每年会适度增长工资，或多或少年底有奖金，按规定给员工上保险，按规定休年***，加班也按规定给加班费。私企呢，基本保险是最低的，别说年***了，双休都保证不了。
在台资企业干过，小企业，二三百人。我所在的台资是这样的：社保公积金全部按最低标准的交，而且没有调薪，工资一直很稳，除非升职或者你很突出有谈薪的资本，没有工龄奖说法，年终奖几百块，节***日发个几十块的东西意思一下；科长以上级别全部是台湾人，不会招内地人；基本核心技术都在台湾，内地属于代工厂。加班希望你义务加班，越多越好。这是***过的台资企业，仅供参考！
我分享有一个我在台资企业上班的经历。这家企业以前在行业里还是很有名的，在台湾是上市企业，不过在哪里大陆一直在走下坡路。我应聘的职位是省级区域经理，其实就一个人负责一个省的销售。视频面试，面试成功去总部办理入职和参加入职培训。
总部工作氛围很压抑，感觉一个个都绷得紧紧的。培训结束后，培训老师说了一句话让我隐约觉得这企业可能不靠谱，他说希望下次还能见到我们。
往后的工作证实了我的预感是正确的。这企业朝令夕改，承诺给经销商的东西不能兑现，甚至签到合同里的东西都不能兑现，有质量问题不愿意承担，经销商都撂挑子了，只剩下4个，但公司却依然很自傲，觉得这么好的东西卖不出去是我们销售不力，然后以销售没完成业绩为由，将原来谈好的房租补贴打折，原本是2000一个月的，只剩下了600多，报销两三个月才能下来。
季度会议，如培训老师所说，当初入职的人没剩几个了，放眼看去公司一年以上的销售人员都是老员工了。我其实也不想来的，无奈下家没找好。与其说是季度会议不如说是批判会。会议由董事长亲自主持，一直开到将近凌晨1点，业绩不好的大区经理和省区经理不能坐，要站着开，董事长训话感觉与村妇无异。听说这企业每年在大陆亏损大几千万，靠卖地为生，依靠***招商引资的政策，在好的地段建厂，过几年再搬迁，其实9成生产线是停工状态。
没多久我就离职了，这是我经历的第一家台资企业，应该也会是最后一家。这家台资企业给我的印象就是没诚信、没担当、没人性，不信任人。
到此，以上就是小编对于台积电产品的代理商有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于台积电产品的代理商有哪些的1点解答对大家有用。
