大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商货品策略方案模板的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商货品策略方案模板的解答，让我们一起看看吧。
如何才能做好网店的产品策划？
网店的产品策划，首先你要了解自已产品特点、服务、定位。其次开展市场调研。最后一步就是给你产品塑造一个与众不同的“文案故事”。消费者在网购是看不到你的产品，吸引它们的是图片及文字。所以我们要利用这点把商品进行适当的包装，配上不错的文案，为商品定制一套好看的“衣服”。引出商品的卖点。
综上所述，文案设计在网店中占有重要地位。这也是网站成功与失败的关键。
如何做好网店产品的策划?
我从08年开始做电商，运营有京东，淘宝，唯品会，有赞等平台业务。也参与新产品开发。做好网店产品的策划，我认为要做好三方面的工作:大数据选品开发，测款，爆款推广。
1.大数据选品开发
通过生意参谋和电商软件，可以分析各类目大盘关键词搜索数据，飙升关键词，竞品，类目销量，价格变动，直通车推广，竞品数量，天猫商城占比，季节周期等，挑选出有竞争潜力，利润空间大的选款，在根据竞品做卖点优化，包装优化，价格优化，品牌故事优化等。
2.在选品决策定型的基础上可以开发相应的包装，最好小规模量产，可以进行测款，来确定顾客的点击，转化，评价，以及价格接受度，在同类产品中页面详情的跳失，关注热度，引流入口设计合理性，自然搜索变化，付费搜索合理化，推广图点击率等。综合判定产品是否具备爆品竞争力。
3.在确定可以做爆品的基础，策划爆款运营***，包括活动，价格优惠，页面，主图，销量分解，流量***，推广预算，客服销售，生产及库存***，基础销量***等。作为策划更多在于页面卖点，主图，活动图，客服话术，竞品，推广图比较等基础工作。引流是运营负责的主要工作。
总之，网店商品策划应以运营或店长牵头，以销售目标为中心，考虑用户和竞品做点击，转化方面的画面和文字策划，同时注意以竞品变化而变化不断优化。
我是贾***，分享10年电商创业干货，全力辅佐你成就***。
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依据就是生意参谋，
2.同比去年交易指数，说明这个产品的增长趋势，萎缩趋势产品是否要考虑开发，结合整盘货考虑，
3.在线商品数量，数量越多竞争越大，毛利越低。
4.人群关联购买比例，代表可以提高客单的产品组合，提高整盘货的紧密性；
5.定价，提炼这个价格段做的最好的品牌，再提交他们的卖点，差评，作为拳头产品的卖点
这样理下来就是一盘货了，
开好网店不仅要做好产品定位规划，做好运营更重要，做好产品规划是成功开好网店的一个核心要素，规划要从目标客户定位，产品结构矩阵布局，价格定位布局，产品类目的布局等分析做起，新手可从X宝、X东你要做的产品搜索销量，价格等数据参考分析。我就产品规划流程和要点分享，供有需要的朋友参考：
一、主力产品定位
根据同行产品大数据分析（参考同行），结合自己的产品***情况，确立主推产品
二、产品SKU数定位
根据本人***可调动能，资金可投入能力，确立各类目产品的SKU数量
三、产品价格段定位
参考同网、同行、同类产品高动销量，同
比价格锚定，上架测试后，根据销售数据
判断是否定价合理，在保证合理毛利空间
的前题下，可相应调整取得价格竞争[_a***_]
任何网站都有其建设内容的方法，电商网站除了商品网页本身之外，还可以建立大量相关的内容页面，比如使用问答页面、售后问答页面、商品评价页面、品牌评价页面、商品或品牌新闻网页、同类商品对比网页等，围绕一个或几个商品就可以想办法挖掘出很多内容建设方向。
企业网站其实就是电商网站内容运营的一个缩影，每个企业都会有产品页面，做得比较大的企业还会建设自己的产品商城。那么如何运营内容实现SEO优化呢？举个SEO案例，天波智能硬件***以及商米商用智能硬件网站，可以做一些长尾关键词的售后问答页面以及品牌新闻页面。此外，还可以利用各种产品的参数对比或者测评，比如”智能收银机之间的区别、对比、哪个更好“等，就可以组合出无数个网页出来，并且搜素量也非常可观，大大提升网站对用户的价值。
电商平台市场竞争策略？
1. 定价策略：把消费者作为“被补贴方”，作为被补贴方的消费者由于好奇的心理加入了平台生态圈，由于消费者的不断加入，供应商也会被吸引到平台生态圈之中，这样跨边网络效应就产生了，同样供应商的增加也会吸引消费者的增加。
2 .购买体验：把家用电器、服饰、图书等商品进行了分类，购买者可以快速的找到自己想要买的商品类别，大大降低了搜索商品的时间。另外为其提供了物流信息查询功能，使得消费者可以随时随地的查询自己所购买商品发货情况。
3 .产品策略：对其供应商严格的要求，主要是保证他们提供的产品是正品并且是有保障的，这为消费者的入驻提供了一个保障，并为触发网络效应提供了一个契机。
京东物流的市场定位策略？
一、品牌定位
京东商城的市场定位是:中国更大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。相较于同类电子商务网站，360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
京东商城秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的亲情360全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构，务求更大化地满足消费者日趋多样的购物需求。
二、目标客户
京东的目标客户从总体上网上购物比较活跃的网民，主要是计算机、通信、和消费类电子产品的主流消费人群，并致力于培养忠实的客户群体。根据不同的用户特点大致可分为一下四个主要客户群:
1.从需求的角度
京东的主要客户是计算机、通讯产品、新型数码产品、***类电子产品和家用电器等等的主流消费人群或企业消费用户。
2.从年龄的角度
京东的主要顾客为18- -35岁之间的人群，与此同时，京东商城在线营销的客户除了针对企业用户外，大部分的个人用户为25- -35 岁的白领，这一类人不仅消费欲望强，而且消费能力也很好，一旦他们成为其忠实客户，可以给京东带来更多的经济效益。
3.从性别的角度
从哪些方面去比较两种商品的渠道策略？
渠道层次：比较两种商品的渠道层次，即从生产者到消费者的渠道中间环节的数量。
渠道宽度：比较两种商品的渠道宽度，即在每个渠道层次上分销商的数量。
渠道长度：比较两种商品的渠道长度，即从生产者到消费者的渠道中间环节的总数。
渠道类型：比较两种商品的渠道类型，包括传统渠道、现代渠道和电子商务渠道等。
渠道控制：比较两种商品的渠道控制，即生产者对渠道成员行为的控制程度。
渠道成本：比较两种商品的渠道成本，即生产者为将产品从生产者手中送到消费者手中而产生的费用。
渠道效率：比较两种商品的渠道效率，即生产者将产品从生产者手中送到消费者手中的速度和准确性。
到此，以上就是小编对于电商货品策略方案模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商货品策略方案模板的4点解答对大家有用。
