大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小杨哥电商策略的问题，于是小编就整理了1个相关介绍小杨哥电商策略的解答，让我们一起看看吧。
开店的人如何看待现在的市场状况？
第一，宏观经济环境。大环境不好，则大多数店尤其是非日常类消费品店是很难的。所以必须在基本面向上，国家发展良好的时候较好。
第二，市场调研。必须对市场上同类产品的优劣，市场占有率等有详细的了解。
第三，选址。酒香也怕巷子深。
第四，人脉。最好已经有一定的积累再开。
最近几年市场上流行了品牌的大众化，比如苏宁小店，天猫小店，京东超市，美宜家等等。因为有正规，合格的进货渠道，是普通民众对所销售产品认同感比较强。从上世纪80年代初到本世纪2005年，各种实体小店如雨后春笋般生长，尤其是沿海地区经济的快速发展，大量的流动人口及务工人员使一些实体小店有稳定可观的销售业绩，但是产品质量参差不齐，***冒伪劣产品盛行。自2005年之后电子商务开始崛起，使产品价格进一步透明化，品质要求及品牌意识得到了极大的提高。电商对实体小店有一定的冲击，但是对于经营日常消耗品之类的影响不大，小店地理位置选择和是否有稳定的客流才是关键…
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到此，以上就是小编对于小杨哥电商策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于小杨哥电商策略的1点解答对大家有用。
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