大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商平台模式创新困境的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商平台模式创新困境的解答，让我们一起看看吧。
现在电子商务还好做吗？
电商好不好做，没有固定标准，如果平台好，胆大心细有头脑有市场，电商就好做，反之头脑一热跟风而上，最终是竹篮打水一场空。有电商问题找：荷趟月色论坛
想要运营好电子商务，首先是弄清楚其工作内容。电商运营包括调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、数据分析、执行跟进等等，是一个链条又像是一个上升的螺旋。必须不断的进行前期调研、中期推广、后期数据分析才能越来越规范化。
电子商务可以说比较乐观，现在电商运营都趋势都慢慢转变各种思维，思维对了方向对了做起来是很容易的我是母婴天猫商家。也是校企合作授课老师，我觉得电子商务还是很不错的
谈不上好做不好做，机会是有的，但是不会像什么样12年到14年那样。商家开店，然后刷单就可以卖出去。2018年刷单已经立法，刷单是违法的是要罚款的，就是淘宝，京东经过这么多年的发展，已经非常成熟，都有各自的一套规则。
首先你在学校里面学的是电子商务。可以确认，你除了会一点PS以及开店的一些比较基础的知识，比如上架产品，我相信在学校里面学不到什么。老师，她也不会教你什么东西。但是你要明确一点，你毕业了，你从哪个方向发展。你是要做美工还是做运营？无论是你做美工还是做运营。你可以先把心态放低一点。找一家好一点的电商公司。好好学学在里面，这里面至少要待一年，像618，双11，这样的大型活动都是经历一下，感受一下。平时自己多学习，向前辈学习。现在做电商已经不是说刷刷单就可以了。平台规则时刻在变，只有不断的学习，才能赶得上时代的变化，才能抓住机遇！
谢谢您的邀请！过去的电商说白了就是把摆地摊放到了网上，而天猫和京东等平台就是摆地摊你有个合法的经营许可。现在做电商的话建议你从几个方面来思考下适不适合做电商。首先无论是线上和线下都存在一个引流的问题，线下是客源，线上是流量访问，在这个全民互联网的时代，如何确保您的商铺能有稳定的流量是第一个需要考虑的。其次电商并不意味着省钱省心，很多人都觉得省去了房租成本，电商的投入没那么大，但是仔细想想，做电商的人员配置运营，美工，客服，策划这些岗位的工资目前来说开销都不会小，更别提仓储的费用了，还有电商的各种活动例如双十一，聚划算都是需要巨大的资金来支撑的。再者电商也是需要考虑库存的，而且创业初期这会是你最大的烦恼。
不过每一行都有每一行的困难与艰辛，持之以恒，天道酬勤才是正确的道路。现在做产品，不管是是线上线下主要做的是内容了，就比如一个人再美没有好的包装不行，一个产品再好没有好的宣传也不行，现在的市场有了淘宝头条，达人，以及直播，说白了都是做内容 ，个人认为只要你的内容做的足够好，机会才会更大！
现在已经从互联网进入了互联网加的时代，零售业也已经走向了新零售，不能用过去的思维应对今日的市场，纯电商不是不可以做，但是是不是该有些自己的创新在里面呢，一味的模仿始终也成为不了另一个它，谢谢。
中国的电子商务处于高速发展期，产生众多的知名企业，比如阿里巴巴集团（包括淘宝、天猫、支付宝、花呗等）、[_a***_]集团（包括QQ、微信、财付通等）、美团、饿了吗、去哪儿等。在这个领域造就了大批的亿万富豪，就业形势非常乐观。
社交电商的困境和痛点在哪里？怎么解决好？
社交电商本质是商，手段是社交加互联网，商和社交最根本的是信用，社交电商最大的痛点在于如何通过人格塑造打造个人信用，并借助互联网传播裂变。
社交电商人格塑造首先要讲究专业和诚信，从沟通、产品到服务整个体验应该是流畅可信的。个人信用的积累有赖于点点交易积累，有一段培育期，要耐得住寂寞，这对于一穷二白的创业者而言是一个最大的考验。没有其他捷径，唯有坚持产品服务品质和996式的血拼。
社交电商还要讲究沉淀与裂变的协同发展，要通过团队组织和流程工具协助完成。要打造一个互补的团队，以免单打独斗导致物流、商流、研发和服务滞后面临发展瓶颈；还要舍得在ERP系统和营销系统方面做投入，通过互联网技术提高业务效率。
电商平台现在的话是花钱引流量不花钱没流量成本的话越来越高了。各个平***全进入了收获红利的时代。现在是工厂直接与消费者对接了，个别没有生产能力的卖家已经完全失去优势！
发展农村电商的过程中遇到最多的问题有哪些？
农村发展电子商是样全国各地知道你那里有农产品。网络是最快的也是最好。
做了电子商一定要自己产品质量放在第一，有质量客户认可了，才能把你产品推着更广。你才会有财源广进。
本人目前就在开展农村电商这块，个人感觉农村电商几个比较现实的问题:
1. 老百姓对于网络电商的认知依然存在戒备，空洞的状态，虽然近几年电商发展迅速，覆盖率和知晓度都在大幅度增长，但是农业这块的主力人员都是一些60.70后，对于他们而言，更加相信和依赖于面对面的买卖。这两代人的思想观念就目前情况，还是比较难以改变的。
2.农村需求单一，在农村老百姓对于生活品质和购物的需求，远远比不上城市。在农村没有多样化的消费，主要消费是衣食，而且很大一部分属于自给自足的状态，日常生活消费属于最低阶层。
3.如果是在农村销售农副产品，在农村寻找良好的供货商，也是比较麻烦的事情。因为农村都有集市，大多数人会选择去集市。还有就是思想不好统筹，各种平台管理制度，也不是他们所能接受和遵守的。
1、农产品上行是发展核心
由于先天原因，农村地区农产品上行仍然面临物流基础设施薄弱、缺乏专业人才、上行成本太高等问题。
2、农村电商服务站点服务需要多元化发展
农村电商服务站的站点必须整合多方面的***，除了让站点成为上行和下行的重要通道以外，还要叠加业务，成为***整合的枢纽。
3、农村电商人才瓶颈有待突破
我国农村电商发展还处于起步阶段，所以农村电商人才难找、难留和成本过高等难题，严重困扰我国农村电商的发展。
4、农村电商需建立完整服务链条
农村电商业务是完整的一套产业链条。从电商软件解决方案、仓储快递到冷链物流、日常运营、人才培训、等产业链都需要达到一定的标准。同时，对于农村电商发展的品牌注册、营销推广、人才培训等公共服务也需要逐步完善。
农村电子商务发展中会存在以下几个问题：1、人才缺少；2、物流速度慢；3、物流价格贵；4、地处偏僻；5、产品多为新鲜瓜果，售后难。但是这些都不是问题，因为以前城市里面发展电子商务的时候，也面临着这些问题，可以通过局部发展个别村庄，比如现在就有很多的淘宝村，村里大部分人都做淘宝，这样物流的价格、人才的问题都能解决了。
其实农村电商的发展说到底遇到的问题还是四个方面的，我总结如下。
农产品的流通和农村电商的发展存在极大的反差！很多地方的农村电商发展就败在流通上面了。
暂且不要说大部分地区的冷链物流有多不完善，光是快递费这一条，就让很多农村电商创业者败在了起跑线上。江浙沪9.9包邮，在大部分地区还只是一个梦想。
还有就是很多农村电商变成了二手贩子，打着“从田间地头到餐桌”的口号卖着天南海北的农产品，这并没有减少流通的环节。因为货源、品质、售后他们都保障不了，这是在做流通环节的+号。
很多人做农村电商发展市场的概念就是想当然：我上架产品了市场就有了、我上架产品了就会有人买、我的产品这么好，何愁没人买？总之，不做市场分析、不做同类产品分析、不做价格分析。很多人就是觉得自己的产品好，完全没有想过消费者为什么买你的产品。
中国最不差的就是农产品，没有谁敢说自己的农产品是独一无二的。为什么存在那么多的农产品卖不出去，就是因为供大于求。
没有找对市场的痛点，何来的好生意？
我们有区域公用品牌，但用好的很少。我们有做品牌的口号，但仅仅只是在喊口号。
很多发展农村电商的朋友下定决心要做品质、要做分类、要做品牌，可是一到关键的时候，就控制不了自己，一窝风的往外卖。
其实我很理解，因为只有生存下来才能去谈梦想。可是想要生存的更好，品牌是一定要做的。
农村电子商务瓶颈在哪？
随着电子商务的发展，基本上已经遍布在我们的生活中了，不用出门就可以买到衣食住行的东西，而农村电子商务也悄然而生，随着商务部、农业部等不断出台促进农村电子商务发展的政策文件，有力推动了全国各地区农村电子商务快速发展，但是目前依旧有很多的瓶颈，下面我为大家列举几天
1.地区差异较大，指的是在在浙江，江苏等一些发达城市中，他们往往网络发展较快，人们接触的也多，所以他们懂得利用这些***，但是在一些小城市的农村，他们网络都不太会玩，让他们去用电子商务销售农产品，估计很困难
2.农村几乎年轻人比较少，而且愿意去农村从事电子商务的人较少，而且年龄稍微大一些的人理解能力稍微差可一些，这就导致缺乏电子商务人才，特别是电商带头人。农村搞商务，离不开人才，尤其是各类应用型电商人才
3.根本未形成一个电子商务生态环境，配套服务不到位。农村电子商务要持续深入发展，需要一个好的电商产业生态环境
4.…………等等，谢谢
到此，以上就是小编对于电商平台模式创新困境的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商平台模式创新困境的4点解答对大家有用。
