大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于营销策略失败的电商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍营销策略失败的电商的解答，让我们一起看看吧。
tk跨境电商现在还能做吗？
当然可以！虽然跨境电商市场竞争激烈，但仍存在巨大机会。随着全球消费者对海外产品的需求增长，跨境电商能够提供更多选择和优惠价格。
通过建立可靠的供应链、深入了解目标市场、优化营销策略，跨境电商可以实现持续增长。
此外，技术和数字支付的进步使得跨境交易更加便捷，同时***政策也在积极支持跨境电商发展。因此，只要制定合适的策略并不断创新，跨境电商依然是一个有吸引力的商业领域。
电商消灭了中间商，同时挤压工厂利润，对此你怎么看？
平台经营打开价格低价竞价倾销赚中介费自肥，钻展直通车什么的压榨平台经营户，也就是说，用低价搞垮实体工商业，用平台经营盘剥网络购物。不管经营者是否盈利，平台一定发大财。淘宝下乡一说，现在是已经把所有的价格公开了，你要想批发商进村大量销货根本不可能，除非他打算把货烂在手里。农业也不行了，销不动了。
作为一个生意人，我说两句。如果我告诉你们，京东，淘宝，天猫的东西，大部分还是省级代理出货的，你们是不是不信？如果我再告诉你，电商口口声声说的减去中间商环节。国代6个点，省代6个点，市级代理8个点，当地经销商10个点，这中间省去了30个点，你们去看看电商跟实体店的销售差价，有30个点吗？网购的兴起以及普及，是由于智能手机跟互联网的高速普及。以前我们逛商场，看到某款型号的产品，价格2999元，然后商家做活动，卖2599元，但是大部分消费者是不知道的。智能手机的普及，让电商的信息更好的传播，电商一样卖2599元。然后消费者心里就会觉得比商场便宜400元，可并不知道商场做活动也只是卖2599元！最后再补充一点，我们的手机，包括电脑都有定位。当我们打开手机，京东，淘宝之类的电商，也会根据区域定位，推送商品，而且这个价格是做不到全国统一的。部分商品是可以全国统一的。大物件的东西，基本根据省内代理商供价，除电商定制机型。
中国要想真正把质量搞上去，在世界范围内彻底消除“低等产品”的代表国的臭名声，做到脱胎换骨的改变，有些低技术、低产业、低人员、小作坊、小型加工食品企业……等等的不符合高要求的企业和个人要想办法深造和再提高，否则就是国家腾飞的绊脚石，我们国家走到今天，很多国企员工当年也是做出过很大牺牲的，[_a***_]期有多少工人下岗？再就业对于一些超过35岁的人来说？就是雪上加霜，但是，为了国家，这些国企员工不是也像现在的人一样吗？所以说每个时代都会有人需要做出一定的牺牲，就如革命先辈们，为了中国人民的解放事业，抛头颅洒热血一样，没有他们的无私付出？我们能有现在的幸福生活吗？国家能有如此壮大吗？？中国加油！！谢邀。
首先，电商消灭了中间商这话太绝对！这属于典型的吃不到葡萄说葡萄酸的胡说八道。网上也有很多类似的言论，比如说马云害了大批实体店倒闭，掀起失业潮云云。蜡烛没生意了，就怪生产电灯的？抬轿子的没得抬了，是不是要恨死造汽车的？通通是荒谬，不成道理的。市场竞争向来遵循优胜劣汰的法则。守旧不创新的事物终究会被有潜力的新事物所代替。
现在，我就说说我自己的一些看法。所谓的电商，简单地说就是通过互联网平台销售产品和服务。当互联网兴起的时候，一些个人或线下商家把握到契机成了电商。实质上，电商模式就是产品销售推广中的一种渠道。
电商淘汰守旧不创新的线下商家
为什么很多人会说电商消灭了中间商，确切地说是消灭了冥顽不灵不创新的线下商家。这种不创新的商家，依旧以传统的线下销售的模式发展业务，门店运营等方面的成本比较大，这些成本是附加在产品价值上的。一旦这样的商家发展中间商，那么中间商提供的产品价格更高。
而电商几乎省略了线下门店运营等成本，或者说用较少的运营成本来开展业务，为赢得市场竞争，附加在产品商的价值相对比较低。他们所发展的中间商，也能以较低的产品价格占得市场份额。
以上两者都有中间商，传统线下商家拖累他们的中间商，反而电商带动了他们的中间商一起发展。所以说，归根到底是电商淘汰了冥顽不灵不创新的线下商家，一并解决了线下商家的中间商。
工厂受电商影响 但谈不上被挤压
随着互联网，特别是移动互联网的发展，几乎人手一个手机就能购物。广大网民对产品有了新的认识，同样的一个产品，同样的品质，为什么不选择价格实惠的产品？况且从互联网购买产品还有第三方资金担保和售后评价，更能放心交易。
电商生意好了，从工厂进货量也大了，对工厂来说，多了需求量大的进货商何乐而不为？但这样的情势，工厂会有一定的危机感，或者说他们看到新事物能带来的经济效应大受触动，他们也做起电商，而且还是电商式的厂家。所有产品信息集中在互联网上，用户随意搜索都能找到高低不一的价格。这意味着，各个工厂作为电商，在互联网的市场里彼此的竞争更加激烈。一款流行的产品一出来，多家工厂争相***生产，各种价格比拼。虽然如此，很多工厂还是在电商领域获利，当然他们本身也有一套代理批发的管理制度，作为代理商的电商同样也有获利的机会。
到此，以上就是小编对于营销策略失败的电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于营销策略失败的电商的2点解答对大家有用。
