大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商平台与商户关系的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商平台与商户关系的解答，让我们一起看看吧。
12315投诉京东平台和入驻商户区别？
我们消费者如果在京手平台，或入驻平台的商户那里，进行了消费或购买服务。与商家产生了争议，或者购买到了***冒伪劣产品。对京东的投诉。和对入驻京东的商户的投诉。是一样的。不一样的是。有的商户有这样或那样的原因。不能对所售出产品负责时。要由提供平台的京东负责了。
电商平台怎么获取商家***，使得商家入驻？
感谢邀请
拿阿里举例
1.免费获取第一批平台用户，淘宝当时是免费入驻的而同一时期的易趣虽然份额较大但当时电商开发的用户规模还没放量，所以后来被淘宝一点点超越了，这一阶段淘宝网的广告语就是“淘我便宜”
2.树标杆品牌店铺形成羊群效应，当时阿里大量扶持各个类目的自有品牌，这些品牌一般都是传统工厂和外贸转内销的店铺，由于改革开放不久，人民急需各种商品，所以这批店铺获得了极大成功
3.由于靠阿里扶持上位，所以这些店铺严重依赖淘宝网带来的流量，这些品牌大商家被阿里当做成功案例去说服国内和世界知名品牌来入驻天猫。
4.至此由线上建立的品牌由于没有线下基础，只能依靠阿里来运营和生存，国际大品牌由于平台握有大量的用户和流量***，想做线上也不得不入驻阿里淘宝。
向如今的阿里巴巴巴巴，淘宝一样。让让商家看到有利益。有保障。推广肯定少不了，与工商，***，产业带合作。获取商家的信息，才能与他们取得联系。才能讲解你的平台。总之***最重要。
为什么建材市场没有电商平台？
建材市场，没有规模化的电商服务平台，主要的原因还在于建材商品本身的特性决定的
主要在于三点：
无论是大型的钢筋水泥砖瓦，还是小件的水龙头，都很难标准化和信息化。建材设备交易整个业务流程影响因素极多：品牌、规格、型号、供货时间、物流方案、付款条件、质量验收标准、违约责任承担和售后服务等，需要复杂的线下沟通谈判、招标投标和多方业务协同。
二是采购***很难制订具体的数量和时间表
进度***变化快，工程量计算复杂，导致精准的***购***制订困难；建筑企业总部没有项目基础数据的支撑和管控大后台，缺乏对项目数据实时变化的掌控能力，集中***购就较难以实现，物资***购权力只能下放给项目部。
三是强大的传统利益格局的***
建材***购透明程度不高，各种利益交织，错综复杂，互联网电商将导致现有利益格局大受影响，形成较大的传统阻力。
建材是一个封闭的小众市场！有品牌的，都有总代理 经销商 还有区域保护和价格体系！没品牌的都是杂牌 没人敢买！另外建材一般依附在其上游行业装修大类里！题目中所列的更是一些辅材了，品牌、规格的选择性就更加小了。另外经营这些建材的商家一般眼睛都盯着工装，家装也就带着做做的。。。所以，用户选择性不大，加上复购率不高，商家忙着做工装，不大会配合平台推广的，所以，依了那句话“选择大于努力”，做平台的人在选择做啥方向时，有那个时间精力财力 和热情的话，还不如去建立一个更加“轻便”的市场来做！至于建材（辅材）行业，我看就犯不着特意去建立一个所谓的专业平台了。。。
不请自来，本人，正在筹建装潢材料的电商平台，关于建材电商平台不是没有，只是可能相对都没有做大，这里面关键的问题是，建材品类比较多，而且，质量，价格相差也比较大，这样产生的结果就是，顾客买建材时，总希望眼见为实。，另外由于建材品类多啊，电商平台要自营才有出路，如果只是把各个厂家的商品放到平台，有顾客[_a***_]，你才去厂家拿货，第一价格下不来，你就没优势，但是要做到自营，就需要大批量从厂家拿货然后仓储，配送都要跟上，这样资金要求就很高。但是有时候这些问题也可能是机遇。我目前正在筹建的说是电商也可以，实际上是线下线上的相结合，还是自营，不过我选择细分市场，细分市场相对品种要少一些，对资金的压力也小。实际上在这块市场还是很大，举个例子，目前建材市场的店面租金都不低，另外还要装潢有些档次，店员费用，同时还要有仓储费用费用着实不低，进货现在都是先款，资金成本，所以基本上建材市场的利润率有的高达100%以上。电商取代实体是个方向，不过电商也是需要线下店的，电商的成本控制是优势。不过取决与建材行业的特殊性，建材市场的小户，是第一批被淘汰的。也许在莫一天，装潢市场就和电脑城一样关门大吉了。
谢邀，家居建材行业，由于建材家居的特性以及产品的地域性，一直是电商的“禁区”。
前有全球最大mall王之称的红星美凯龙旗下电商——红美商城，红星美凯龙烧了2亿元，仅换来4万元的交易额。
后有淘宝天猫，建材家装折腾多年依然不瘟不火，持续亏损，一直名不经传！
首先，建材市场由于自身的区域性较强，辐射范围有限，很少会建立电商平台；
其次，建材市场不像小商品市场一样能形成大的电商平台，“义乌购”之所以能成气候，主要是义乌小商品市场自身的影响力，反观建材市场有几家达到一定规模；
最后，电商平台对开发者的实力有很大要求，烧钱模式、专业运营等都是一种挑战。
2018年2月11日，阿里巴巴、居然之家、泰康集团在京签订战略投资协议，阿里巴巴及关联方向居然之家投资54.53亿元，持股15%，这个可以看作家居建材行业在电商领域的的一个标志***件。
虽然前面说到红美商城的案例，但以阿里巴巴的平台以及阿里巴巴团队的电商运管能力，在家居建材行业掀起新零售的浪潮，应该有一定看点！
未来，建材市场能否在电商领域发力，我们将拭目以待！
建材市场没有电商平台是因为建材本身的商品性质决定的。
首先建材本身一般都是重量很大的物品，比如钢材水泥之类的，运输成本较高，当你在电商平台上买了建材，加上邮费，还会比你在家附近的建材市场贵，而且因为是电商平台是线上的，客户没有办法看到实物，也就无法确定品质。
其次，除了私人***购，一些大型项目的***购是要经过很多繁琐的程序的，而电商平台的商家没有办法配合这些程序。
还有一点就是建材本身的价格并没有那么透明，线上要吸引客户的话只能拿价格做文章，这样建材价格透明化之后商家就没有那么多钱可赚了。
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到此，以上就是小编对于电商平台与商户关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商平台与商户关系的3点解答对大家有用。
