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电商产品经理入门(二)购物车
购物车是对现实中超市购物车的模仿，可以随意的添加、删除，选购完毕后统一下单。购物车的用户需求 购物车的商业需求 京东购物车为了让用户买买买，真的是很用心。
当然，商家举办的所有活动都需要最终触达消费者端。基于购物车的营销，他的触达方式最优解就是在购物车参加活动的单品上进行用户触达，但只有覆盖的用户才会覆盖的到。
领券的计算单位是商家的维度，在购物车中首先将商品根据不同的商家计算好分块之后，每一个块都代表一个商家，购物车会去计算当前商家下面以及当前商家购物车中的商品是否有可以领用的优惠券。
购物流程体验不佳 2）用户还不满意目前商品价格，处于观望状态 3）受他人意见的影响 4）选择的商品可能并不是自己真正想要的 5）客户可能忘记自己的购物车内有尚未付款的商品。
卖家之所以这样设置是为了给买家一种紧迫感，促使买家进行购买，增加成交率。产品本身转化好的情况下，再去开直通车才能出效果。
优秀的产品经理日常做哪些工作?
负责财务业务一体化，在收入、成本、费用、资产、预算、核算等方面进行系统规划、需求分析、系统实施等工作。
产品规划 产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。
但无论如何产品经理都要尽量参与测试工作，保证产品是按照你的预期做出来的。 首先与测试组沟通协作，确定产品测试排期。 跟进测试进度参与产品测试。
想做电商行业的产品经理,有哪些东西需要学
那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。
产品经理需要学挖掘用户需求、产品生命周期管理、定义产品功能、输出需求文档、原型图、各部门沟通协调、根据数据和用户反馈优化产品体验、竞品分析、理解行业、项目进度跟进。
网站规划能力：网站规划，设计到很多细节，比如：产品展示的方式、用户体验、营销活动、用户口碑、CRM等。
核算营收、成本 为了推广店铺，然后一个劲的在广告上砸钱，结果本身一个产品的利润就几元钱。所以说成本一定要控制好，前期有亏损没关系，总的来说一定要赚钱，做电商不就是为了赚钱吗。
做产品经理需要学的东西有：学习用户思维、学习沟通的技巧、掌握成本概念。学习用户思维 互联网产品的的最大特征就是永远都是Beta版本，永远都没有最终定版那一天。产品经理收集、判断需求，然后不断地打磨产品。
对老板的预期管理 这个是产品经理生存最重要的挑战，老板要结果，不管你的进度delay原因是什么，也不管你有没有足够的***支持。
