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#解码新零售#2017年诞生了哪些模式新颖的新零售公司？
永辉的超级物种，基本就是以前柜台卖的熟食现在改成封闭现场制作，然后叫工坊，这根本就不是新零售，充其量是作坊集中营。提高坪效有可能，但新零售的脉都没摸到。
我们现在看到的很多所谓新零售业态，都是以前o2o的翻版套概念，大家都还在探索而已。最像样的，也就是盒马鲜生一家。
而且，我们还要看到，新零售并非一店一场，而是整体布局，数据打通，全面融合，这是个体系，而非门店。
新零售一定是场带来历史机遇的零售革命。过去几十年，零售业诞生了沃尔玛这样的线下巨头；又诞生亚马逊、阿里巴巴、京东这样的线上巨头；线上线下相结合的新零售，还将再诞生类似体量的巨头。
今年是新零售跑马圈地的一年，巨头阿里巴巴、腾讯都在厮杀布局。多家创业公司也在积极备战，这其中你需要尤其注意一个行业***冠军：多点Dmall。
多点Dmall近一年来扩张十分迅猛。不夸张的说，它的全国扩张已经走在了阿里巴巴、腾讯前面：
8月份，在西北和新百集团合作；11月牵手武汉中百集团；12月，宣布与河北美食林集团达成战略合作；现在，传言多点Dmall又拿下一地方龙头零售商——兴龙广缘。
秦皇岛兴龙广缘商业连锁有限公司成立于2001年，目前已拥有40家连锁店，分别位于海港区、开发区、山海关区、北戴河区、抚宁、昌黎、卢龙、陕西宝鸡。总营业面积达18万平米，年销售额超过13亿元。
如此多的零售商选择跟多点Dmall合作，背后有哪些原因？多点Dmall对零售商的吸引力究竟在哪？我们从市场环境和新零售角度深入分析：
“新零售”概念最初是由阿里马云在2016年的云栖大会上最早提出。同一天，小米雷军也提出了新零售。
回顾2017年，从真正意义上打爆“新零售 ”概念的公司，是阿里巴巴和小米。
盒马鲜生是阿里巴巴内部孵化出来的新零售一号工程，于2016年1月14日在上海悄悄试运营。作为“线上线下深度融合 ”的新物种，盒马鲜生是如何颠覆传统超市的？
其实与其说是颠覆，不如说盒马鲜生对统超市进行了一次改造升级，是超市的2.0版本。
配送——3公里内半小时送达。我们在逛传统超市时，将大包小包沉重的购物袋拎回家对很多人来说并不容易。不止是行动不便的老人、孕妇，很多成年人也对此抱怨不已。盒马鲜生正是抓住了这一痛点，***用送货上门的形式让顾客满意。
技术——支付宝支付。移动支付的普及让中国人出门越来越不高兴带钱包了，而盒马鲜生显然迎合了年轻人的想法。
2017年，几乎数得上来的电商巨头，传统零售巨头基本都进入新零售这个风口了。
要说最重磅的，要数阿里巴巴入主高鑫零售，阿里巴巴加大润发，真正的新零售标杆2018年见分晓了，其他的，真不是一个对等的对手。
阿里巴巴刚入主大润发，就开始了全面迅速的改造，包括人员，组织架构，从业内人士的角度来看，挺值得期待的。
2017年诞生了哪些新颖的新零售公司？
我先举例一个公司，福建在一起伴侣商务服务有限公司。该公司旗下的好获商城，利用的是S2B新零售，分享经济模式。
阿里巴巴商学院曾鸣提出S2B2C是未来五年的商业模式。
B代表小微创业者或自媒体。
C代表消费者，被服务者。
S～B～C，大供应链赋能给自媒体或创业者共同服务消费者的模式。
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