大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商平台的痛点的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商平台的痛点的解答，让我们一起看看吧。
传统电商有什么痛点？现在做个电商系统要怎么做？
中国电商从2003年淘宝算起到现在，已经经历了16个年头，“第一个吃螃蟹”的淘宝从刚开始的假货横行，管理混乱，经过几次大整改后已经逐步走向正规，不管是京东也好天猫也好都代表着电商发展的趋势，就是逐渐由过去的粗放化向精细化过度，这是市场的要求，也是消费者消费观念的提升.
随着人们消费观念的升级，再用过去那一套电商潜规则糊弄顾客，无异于自断后路，未来电商发展的总原则将是围绕消费者的购物体验展开的，有更好的商品，更好的服务态度，更健全的消费者***团队，更好的电商配套环节，每一个环节紧密相关，能否持久地为消费者提供一个愉悦的购物体验，将关系着一个电商平台的生死存亡。
远丰软件，作为一家有着16年提供电商生态解决方案经验的老牌企业，致力于通过去中心化的智慧商业电商解决方案赋能企业实现数字化转型升级。远丰软件自主研发的全系列电子商务软件自成生态，主要有，基于人工智能的S2B2C新零售系统，社群电商系统，直播电商系统，小程序电商系统，app商城系统，分销系统，跨境电商系统，电商Erp系统，云收银系统，物流配送系统等自主知识产权的数十款软件系统，以其安全、稳定、高效专业等优势赢得了众多用户的广泛好评。
现在所有电商我个人觉得唯一的痛点就是“流量”，在这个流量为王的年代，没有流量一切都没有意义。
那么说到怎么来做一个电商系统，其实没有必要过多的去耗费精力在系统上面，现有的方式有很多，第一就是购买成熟的电商系统，直接部署使用，不过费用相对要高一点；第二就是如果有开发能力的可以直接根据自己的需求来找一些开源的系统进行二开，成本相对要低很多，功能上还是取决于个人的需求，向b2b,b2c，b2b2c等等这样的系统非常多，如果有需要可以留言联系我，我给您推荐一些开源的电商系统。
目前，传统电商有什么痛点？应该来说是目前传统电商有哪些困难，下面我们来分几个点，说说当下传统电商面对的哪几个问题。
1.获客成本增加。
就目前传统电商，包括淘宝，天猫等电商平台的获客成本，在逐年增加，据目前第三方数据统计，电商平台获客成本大概在150~200块钱之间，并且这个成本还在逐年的增加，原本电商平台是用取消卸下零售的房租成本来将业务转移到线上，但是随着获客成本的增加，这个成本将无法平摊。
2.流量的天花板。
目前京东，天猫都遇到了流量的天花板，更不要说新诞生的传统电商业务，传统电商新用户增长却缺乏了活力，来到了流量的天花板，也有人说这个叫做人口红利的消失，但不管怎么说，传统电商的业务离不开线上流量。
3.新的搅局者，社交电商。
18年无可厚非，是社交电商之年。拼多多的上市，告诉了大众什么叫社交电商，同时在拼多多下面有云集，有[_a***_]书等小众社交电商平台，想一想拼多多号称过2亿用户，无非是京东和天猫的最大竞争对手，刘强东和淘宝扛了10年，没想到最后杀出个拼多多，这也是让他始料未及的吧。
4.未来电商将会围绕人工智能大数据展开。
传统电商都是基于移动互联网和PC互联网，他们的流量终端要么是电脑或者手机，你的操作离不开手用户用手点击购物车。是随着人工智能的发展，未来的电商将会在大数据的推广下，用户无需再将商品添加到购物车，而是自动购物。比如用户家里的冰箱，你的鸡蛋到这个月底已经没有了，冰箱会自动为用户进行挑选购买。智能家居围绕下的新消费场景，会逐个替代人的自主消费，在大数据和人工智能技术完善的场景下，人的需求会越来越被机器读懂，用另外一句话来说，甚至机器比人更知道人需要合合是什么东西。
中国电商从2003年淘宝算起到现在，已经经历了16个年头，“第一个吃螃蟹”的淘宝从刚开始的***货横行，管理混乱，经过几次大整改后已经逐步走向正规，不管是京东也好天猫也好都代表着电商发展的趋势，就是逐渐由过去的粗放化向精细化过度，这是市场的要求，也是消费者消费观念的提升.
随着人们消费观念的升级，再用过去那一套电商潜规则糊弄顾客，无异于自断后路，未来电商发展的总原则将是围绕消费者的购物体验展开的，有更好的商品，更好的服务态度，更健全的消费者***团队，更好的电商配套环节，每一个环节紧密相关，能否持久地为消费者提供一个愉悦的购物体验，将关系着一个电商平台的生死存亡。
到此，以上就是小编对于电商平台的痛点的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商平台的痛点的1点解答对大家有用。
