大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品框图的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商产品框图的解答，让我们一起看看吧。
产品架构图、产品结构图、产品功能结构图、产品信息结构图、产品流程图、产品业务流程，有什么联系和关联？
谢邀。
对于一个产品从业务方提出需求开始就有明确的核心业务逻辑，根据需求方的需求绘制业务流程图；确定了整体流程之后，对产品架构图的设计，产品架构的设计需要考量到产品的定位、目标受众、业务需求、产品流程、产品逻辑架构、产品功能设计、商业价值等等，因此产品架构是至关重要的一步；确认整体的产品架构，进而落实产品的功能逻辑和产品信息的思考；根据业务需求细化功能粒度以及页面信息构成；最后以产品流程图来梳理整体的功能逻辑，设计原型图，从整体到局部，从抽象到具体，整个产品工作流程的把控都对产品最终的落地以及后续的投入市场测试都起到重要的作用。接下来针对每个流程图在产品不同的环节产生的作用做具体分析。
首先是产品业务流程，它指的是在明确核心业务逻辑后，并针对核心业务逻辑进一步分析；明确特定的主体都有哪些工作任务以及各个特定主体之间的联系；它的作用是用于表达业务需求在整个产品线中不同阶段中不同功能之间的信息交互。
一般情况，一个业务需求包含多个功能需求。
举例说明：某跨境电商公司的防伪标签追溯系统的业务需求，那么功能需求就包括编码信息系统对比校验、分配标签锁定RFID内供应商所属、系统扫描录入防伪标签编码并与订单绑定、(验吊牌+外包装)扫RFID验证货源；根据服务商生成的编码信息录入系统进行信息真实性校验，后台新增标签管理模块进行分配标签与供应商进行绑定，供应商发货至转运仓由设备扫描录入防伪标签编码与商品信息绑定。
业务流程图通常涵盖多个系统的数据流转，涉及范围有前、中、后后等多个系统，细节必须面面俱到，每个异常情况都必须有相应的方案解决。
在确定了整体流程之后，相当于对整体的业务需求已经做了很深入的了解，接下来是对产品架构图的设计，一个好的架构对产品是至关重要的，它所涉及到的范围特别广泛，产品从设计到投入市场进入测试阶段，包含了产品的定位、目标受众、业务需求、产品流程、产品逻辑架构、产品功能设计、商业价值等等，由于涵盖内容过于广泛所以搭建起来并不容易需要漫长的时间沉淀与经验累积。
再者是产品结构图，指每个产品的功能逻辑和产品信息的构成图，它的作用是前期产品原型设计前整体逻辑的梳理，只要完成整体的产品结构图梳理后，我们对整个产品构成有了大致的轮廓了，如下图所示：（以蜗牛读书app做具体例子说明）
首先，处于最顶部的是产品业务流程。不了解业务流程，产品就是闭门造成，并不能对实际业务产生帮助。
下来就是产品架构图，基于你要服务的业务流程，是需要怎样的产品矩阵，需要多少个什么类型的App，需要多少个后台系统，每个产品是服务什么对象解决什么问题的。
再下来就是产品结构图，这里指单一，每个产品里面的模块分布，运营模块把一个整体的产品进行肢解。
然后就是产品功能结构图，这里就是基于每个模块，需要哪些功能支撑
到这里基本上整个产品的需求就很清晰了，接下来就是一些落地实施的内容。
产品流程图是给开发理解整个功能逻辑使用的
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产品制作有几个环节？
一、业务分析——要做什么（业务流程图）
几乎每一款产品都会对应一个或多个业务流程，它是对业务***和不同角色间通过信息流动和交互方式的一种表达，对应的交付物就是业务流程图。
例如电商业务有订单生产流程图、有货物进仓出库流程图、也有资金流程图；外卖业务有接单业务流程图、派单业务流程图、订单流转流程图等。
做产品的第一步就是把业务分析清楚，弄明白要做什么，有哪些角色参与，业务交互节点是什么，信息流、资金流、物流等是如何流转的。
搞清了这些后，就可以绘制不同业务模块的流程图，对整个全局就比较清楚了。另外，我们所说的产品定位、产品路线图也包含在这个环节内。
二、产品分析——解决什么用户问题（User Story）
在完成业务分析并设计好业务流程之后，就可以进入产品分析的环节了，这部分的主要目的就是要明确下来是要解决什么用户问题。
具体就包含了目标用户、人群画像、需求定义、用户体验地图设计等。主要是从用户和产品的角度，通过一些工具把产品要解决的问题具象化表达出来。
例如具体的用户画像构建、需求分类（紧急重要、是否关键路径）、结合业务流程绘制用户情感体验地图等。
然后，在这一步需要定义 MVP（最小可行性产品）以及产品的关键路径（最小关键业务流程），并形成需求清单以及功能清单，排列好优先级。
到此，以上就是小编对于电商产品框图的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品框图的3点解答对大家有用。
