大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于京东电商为什么做物流运营的问题，于是小编就整理了4个相关介绍京东电商为什么做物流运营的解答，让我们一起看看吧。
京东物流服务在企业运营中有什么作用？
京东物流服务与企业运营是相互赋能的关系。
消费者在时效方面得到了满足（加上送货上门），***了从京东商城上购物的热情；而京东商城的生意走好，使得京东物流的货源变得更加充足，物流业务也逐渐开始盈利，商贸和物流形成了一个正向循环。
京东自建物流对京东发展的作用？
京东物流对京东发展的作用：
1、京东为何要自建物流？
众所周知，当年刘强东拿到了融资，刘强东认识到电子商务的核心就是物流，只有物流起来了，消费者才能从电子商务中感受到电商购物的乐趣。所以，刘强东当年是顶住了巨大的压力开启了自建京东物流。虽然每年看似要在物流上投入上百亿，但最终的结果是好的。
2、物流对于京东的贡献
京东在有了物流之后，又加上平台一直坚持自营，这使得京东能在天猫的眼皮下快速成长。京东物流有多快？大家可以问问在一二线的京东用户，他们可以说是京东平台的绝对粉丝！
3、京东物流的弊端
怎么说呢？目前京东有员工近20万人，但是绝大多数都是一线的京东快递员和仓库人员。对于一家科技公司来说，如此庞大的员工体系必然会在一定程度上拖累京东向科技化转型。但可以肯定的是，随着人工智能时代的到来，未来京东物流将全面智能化！值得一提的是，从京东最新的财报来看，京东物流目前已经实现小幅盈利，这说明刘强东当年做的决定是正确的！
阿里效仿
都说腾讯公司喜欢模仿别人，其实阿里巴巴也在物流上偷师了京东。我记得之前马云还吐槽，说京东物流太笨重了，未来还要养几十万的员工，光是管理都是一个头痛的问题！可结果呢？随后马云就拿出1000亿成立了菜鸟联盟。有句说句，在物流这块，刘强东还是比马云看得远的。
综上所述，京东物流看似烧钱，但从资本的角度来看，这个钱烧的值。而现在的京东物流也证实了这一点，大家说是不是这个道理？
京东的物流如何建立的？
2009年，京东在获得新一轮战略融资之后，决定自建仓库。
2010年，京东推出“211限时达”，对电商配送行业标准进行了重新定义。
2014年，京东物流在上海启动首座亚洲一号大型智能仓库。
2020年，京东物流进行了品牌升级。
京东物流的经营流程？
仓配一体：首先，通过卖家货物的集中存放，可是实现仓储成本的规模经济；其次，货物出仓后的统一配送成本低于卖家从单个仓库统一发货；再次，通过京东配送，可以统一运往京东或菜鸟部署的中心仓，减少了揽件成本和运费。
最后，通过京东的销售大数据库，商家在客户下单前就用算法预测了当地的出货量，并提前在相应的大区仓库铺货，节省了干路运输费，又大大缩短了整体快递时间，最终提高存货周转效率，改善客户体验。可以预见，对于B2C商家乃至C2C商家，仓配一体化模式是未来电商物流的主要模式。
冷链物流：优先配载，定制化温控配送，专业冷链技术与设备支持多种[_a***_]的全称冷链配送，新鲜直达。2019年Q2期间，京东冷链完成包括冷链仓储、冷链卡班、冷链城配、冷链整车在内的B2B业务产品体系搭建，全面满足商家从工厂端到消费端的F2B2C一站式冷链服务，与乳制品巨头蒙牛乳业达成合作，助力蒙牛冰品服务提质。今年618期间京东冷链的B2B业务环比Q1增长超10倍。
大件物流：致力于成为中国B2C电商领域订单履约专业物流服务商，标准定价、标准操作流程，网络覆盖全国各省市和区县。
国际供应链：全球供应链管理强调在全面、迅速地了解世界各地消费者需求的同时，对其进行***、协调、操作、控制和优化，在供应链中的核心企业与其供应商以及供应商的供应商、核心企业与其销售商乃至最终消费者之间，依靠现代网络信息技术支撑，实现供应链的一体化和快速反应，达到商流、物流、资金流和信息流的协调通畅，以满足全球消费者需求。其在全国多个海外仓及保税仓满足不同的一般贸易及跨境业务。
到此，以上就是小编对于京东电商为什么做物流运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于京东电商为什么做物流运营的4点解答对大家有用。
