大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商销售平台竞争格局的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商销售平台竞争格局的解答，让我们一起看看吧。
未来电商的发展格局是什么样的？
倚靠大数据和人工智能的分析为客户筛选产品和产品组合，切入人的情感和精神追求。而产品智能匹配，以最优化的物联网方式加入供应链环节。
打个比方，某天早上7-8点，起床去公司，health care通过智能穿戴设备分析了我的身体状态欠佳，轻微感冒，并推荐预约了网约车。同时，网约车司机收到了系统给我的定制需求，1.接我沿途经过某一家药店时候为我接取感冒消炎药（用药剂量和过敏原依据了我平时就医的大数据信息）；2.在沿途经过的另一个早餐店为我接取系统帮我预定的皮蛋瘦肉粥和豆浆；3.将车内空调调整为24度。
当然，以上的想法在当下有很多实现方法。网约车、早餐、买药都可以通过不同的app去实现功能。但是需要去逐个预定，需要规划路线和时间，流程繁琐，科学性有待考据、组织方式是否足够优化？而未来你需要做的只是是否愿意接受系统给予的方案。
最后回到问题的本质，电商的本质还是提供产品的商家。而电商的格局已经发生了改变，每一个商家都是电商，而格局的高低决定了串联起商家和客户之间的形式，格局越高越有想象力！
谢谢邀请，电商是前几年非常火的行业，简直火的发紫，但是电商往往是大佬们的一个中间过度阶段，电商就现在来说，已经过了风口了，未来越来越多的人，看中的是现实体验，实体零售也，会替代电商成为下一个风口。
其实未来的电商格局也已经很清晰了。那就是从单一领域的转变为多个领域的生态格局。而从之前的黑稿***之后，马云又一次对于刘强东当选名誉村长的事情开始了评价，在我看来，这次马爸爸确实是有些不厚道了。毕竟刘强东是实打实的在做了。而马云则还是停留在想法的阶段，真是有点光脚不怕穿鞋的感觉。
其实这样说也并不完全正确。毕竟在12月1日的时候。阿里巴巴脱贫基金正式启动。马云在会上宣布：未来5年，阿里将投入100亿元到脱贫攻坚中。马云表示，我特别希望我也搞一个村、搞一个乡，我可以把它弄的很漂亮，但没有用，阿里巴巴要做的是全国的担当。看到没有，阿里是有了作为了。而且还不忘记嘲讽老对手一次。但是这段话看着怎么这么眼熟呢？
之前的投资菜鸟物流也是一样，夸下海口了5年投资上千亿。达摩院也是几千亿的投资。可以负责任的说，任何没有实际行动的说辞，都像是一种画饼。能否实现还都是一个未知数。所以在我看来，马云这样评价刘强东是有些缺少诚意的。因为同为企业家的双方，应该是比着谁做得更好更出色，而不是相互的埋怨与讽刺。至少在扶贫的项目上，我是支持刘强东的。因为他真的实打实的做到了自己承诺的。这次的荣誉村长，之前的引进人大优秀师资***，在到之前的跑***，京东都是用着事实说话。
所以在我看来，格局大十分的重要，但是格局大与务实是并不冲突的。
为什么说工业品电商是几乎没有竞争的蓝海市场？
没听说过工业品电商是蓝海市场的说法，对于工业品市场来说属于大宗交易市场，市场稳定性非常强，渠道壁垒强，电商这种网络地摊式的经营模式没用资本也没用资质进入这个市场。何谈蓝海市场一说。如果想进入工业品市场，电商还是算了吧，不是没有的市场一定是蓝海市场，电商也不是什么都能参与的。还是别想那么多了。
同时你能提出这种问题说明你一点都不了解你所说的工业品市场及相关行业，不了解不可怕，别胡说就行。对于工业品这个所谓的蓝海市场不是收益市场，对于你可能会是致命的市场。
工业品竞争也激烈。如果通过电商模式销售，费用太高了，不适合这个利润低的行业。我们做得是不需要付费推广的平台，共享制造模式，直接对接供需双方，降低了交易成本。可以了解下企服星球。目前大量供应商入住，特别是那些[_a***_]于本地的供应商，以前没有对接途径，现有了免费的对接销售途径。
1.首先是信任度的问题解决不了，因为工业品一般都是很低频的产品，人们在购买的时候很小心怕买到不好的产品，因为里面涉及到维修和服务。
2.网络推广的费用比较高，现在一般是首页推广。因为许多人不知道全网营销，知道使劲地往前面推，各大网络平台就利用这个费用赚钱，因为大家都想争取头部的流量。
3.对于网络蜘蛛爬虫的认知度不够，对于各种关键词的布局不够，例如我们苏州守诚已经被认为是医疗器械制造行业里面做医用硅胶的专业团队，网络在搜索的时候他就直接把你推到最前面。
4.很多做工业制品的人，一般年纪比较大，他们的思维跟思想转换不过来，他们认为在网络上做不到生意，但是现在九零后他们有没有能力做工业品，这样在网络上就形成了一种剪刀差。感觉做的人比较少了。
以上所有内容，希望对大家有启发。其实如果你不会你模仿总会吧。
到此，以上就是小编对于电商销售平台竞争格局的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商销售平台竞争格局的2点解答对大家有用。
