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跨境电商会成为下一波造富运动吗?
6年前,跨境电商还主要以C2C“代购”为主,伴随着2014年到2015年国家相关政策的出台,跨境电商行业开始出现自营商家,以B2C方式提供给消费者更多优质商品。除了整个市场的快速发展外,最明显的感觉是行业的正规化和消费者行为的常态化。***颁布的政策和交易规模都显示,跨境电商未来可期据艾瑞咨询预测,2017年我国跨境电商交易规模将突破7万亿,2018年达8.8万亿元,2020年有望达到12万亿,而这正是***决策对跨境电商行业的推进。2018年是“一带一路”战略提出的第五年,这项策略覆盖了60多个国家和地区,包含人口超过44亿。不仅与沿线国家的贸易额不断攀升,中国企业对海外企业的多项投资初见成果,也直接催发了跨境电商的爆发式增长。此外,世界瞩目的中国首届国际进口博览会在上海召开,这是第一个以进口为主题的博览会,也预示着中国对世界的开放态度。传统电商品牌的压迫和消费升级给跨境电商带来机会在传统模式零售商下,海外品牌在国内拓展需要依靠本土代理,因而本土代理通过垄断优势来获取超额利润,所以造成终端销售价格的虚高。如今中国人均GDP和收入的持续提升,对品牌品质的需求升级,所以新崛起的中产阶级消费者对品质的要求较高,对国外产品更为信任。随着消费水平的提升,中国消费者开始追求更丰富的商品品类。中国拥有全球最多的人口,是全球第二大经济体、第二大进口国和消费国。也就是说前端流量充足,因此企业拥有很大的势能来撬动后端供应链。目前,中国已经进入消费规模持续扩大的新发展阶段。消费者对消费品种、消费品质量都提出了更高的要求。跨境电商的崛起,也满足我国新兴崛起且不断扩大的中等收入群体的需求。
你想多了。。。。。。话题有点沉重,但真相是你来晚了!
我的一些渠道商客户就在做wish,速卖通,ebay,亚马逊等,遍地捡钱的黄金时代已经过去了,现在的日子是撅起***捡钢镚的打铁时代。
尤其在过去一年,去亚马逊开店的中国卖家短期就有有30万家,行业涉及,箱包,帽子,围巾,连衣裙,内衣,泳衣,毛衣,牛仔裤,太阳镜,服饰配件,手机配件……各种类型,你想美国一共才2亿多人口,供求关系失衡,一下变成红海市场,这时候你再去开店,即便你是自带流量的大IP品牌商,也要准备好杀敌一千自损百八。 wish发展缓慢,eBay市场份额低,而且那里也是一片红海,一堆卖家,你想,你现在才去开店有汤喝么。欧洲也是一样的,都是中国卖家。
顺道说一句,在跨境行业盈利艰难的今年,中小卖家的焦虑情绪也开始蔓延到跨境衍生行业,比如做二线电商平台的,今年招商会特别多; 货代的,广告发的更加多。比较佩服的是做跨境电商培训的,之前都是培训亚马逊操作,今年转培训独立站,我问过一个培训圈内的朋友,我说:“独立站培训请的那些大卖老师为什么不去运营店铺去赚更多的钱,却花时间天天刷微信解答学员问题呢? ” 朋友说:“独立站好做的话,他们会自己不去做么!”
15年做速卖通的时候,卖的工艺品,刚开始卖的时候发现速卖通上价格很混乱,有的卖家价格低到根本不可能存在,后面慢慢才研究出其中的道道,在这里不详细说,怕断了别人财路;后来经过辛勤的摸索销量慢慢增加,但随之物流的问题又来了:国际[_a***_]货物破损率达到了30%!加上那一段海关又在严查敏感物品(***耐克阿迪之类)包裹几乎是个个都被拆,拆了又不给你好好封回去,几乎单单重发。但更为重要的,就是发现这个品类在速卖通上的流量实在太小,排名即便在首页,一天也出不到10单,做了一年果断放弃,最后算了一下亏了十几万。
我身边做亚马逊的赚到大钱的有,赚小钱的没有,一个朋友做亚马逊硬亏了4年,最后被他摸到道道了,那就是一飞冲天;另外一家我了解的公司,抓住了天时地利人和,从10年开始做的亚马逊,现在人家一年赚5-6个亿是有。做亚马逊成功的例子不胜枚举,但你真的了解人家是怎么做成功的吗?人家的成功真的可以***吗?像我这种亏了的人更多,很多事情并不是你们表面上想象的那样。
1.0时代,靠的是敢于抓住机会
跨境电商的初始阶段,互联网还不像现在这么发达,人们的观念还是相对保守,这个时候,敢于冲上去首先进入这个行业的人,就能吃上肉,因为没什么竞争对手,你只要有产品,懂点运营知识,就能超越绝大多数人。
2.0时代,靠的是品牌和供应链
当大家都知道跨境电商能赚钱的时候,你再上去分一杯羹,可能已经晚了。为什么?就好像股票一样,当菜市场的阿姨都在谈论某只股票的时候,这只股票基本上没什么机会了——既然***都知道能赚钱,为什么钱会掉在你身上?
跨境电商的韭菜已经割了一波,最火的时候在2014年海关总署接连出台《关于跨境贸易电子商务进出境货物、物品有关监管事宜的公告》和《关于增列海关监管方式代码的公告》给予了更多跨境购物税收上的优惠,一大批跨境电商受利,也促使了跨境电商平台在短时间内完成了从快速发展,到剧烈竞争,再到默默倒闭的全过程。
以跨境电商中第一个倒下的蜜淘为例,做代购起家的蜜淘的确赶上了好时候,海关总署两条优惠政策一公布,开启了蜜淘的爆发之路,然而它的对手诸如洋码头之流,都是在跨境电商行业深耕多年的高级玩家。行业的优惠同样也惠及别家,资本和实力更为雄厚的洋码头之流跟随政策all in,价格战和运营双管齐下,C轮融资迟迟不到位的蜜淘毫无还手之力。
虽然海关总署的两条利好消息降低了跨境电商成本,但比起国内电商动辄坎半的巨力折扣,跨境电商在价格上并不占优势。价格不占优势的背后也就意味着,利润并没有想象中那么高,高到足以支撑一家人数众多的跨境电商公司生存。
加之跨境电商商品从购买,发货,送达,海关清关等一系列操作完成后,漫长的等待期耗费了不可逆的时间成本,退货率的居高不下,这一切都严重影响着跨境电商的发展。
在跨境电商平台之争中败下阵来的蜜淘很快选择以韩国市场为切入点,平台上选择全部对接韩国产品,从服装到美妆的主流爆款人气产品的选取,一度让蜜淘获得了较高的人气和较大的曝光量。
然而有时候,平台的吸引力并不是就一定高过个体工作室,韩国从来都是代购的天堂,加之跨境购物的优惠政策,很多淘宝代购,朋友圈代购接连兴起,紧接着,自媒体兴起,又种草又带货还能开店的美妆博主和时尚达人们分割走了大批流量,进一步压缩了蜜淘等跨境电商的生存空间。
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