大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于秋季产品电商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍秋季产品电商的解答，让我们一起看看吧。
3年5000亿，淘宝如何“发明”直播电商？
2016年我用游戏平台做卖货直播，被禁了。全部人只会看笑话。
直播是唱歌打赏玩的，怎么可能卖货？但是当时我就想。打赏也是消费的一种。打赏几百元连手都碰不到一下。那些愿意打赏的人难道部愿意有等价值得产品回馈吗？
淘宝实质上发明了太多东西，成功得只是一部分。失败的也很多很多不为人知罢了。
很多只是一种必然的趋势，只是淘宝体量大才能显示出来更好的结果。
发明这个东西，不是看人的多少人在什么平台？而是看发明者在什么地方/
为什么要做直播电商？
前几天在海豚智库社群里聊，某服饰天猫商家告诉我们，去年卖了两千多万一款单品，却要花几百万推广费。从去年开始变得难做，营销费用已经是过去的3倍。从年头忙到尾，换来的却是一堆库存和赔钱。而且这并不是个例。
与另一位服饰天猫大商家聊，作为典型的盈利商家，也不怎么赚钱。整个财务结构是毛利率60%，15%的广告费，5%的刷单费，5%的渠道佣金，15%的人力成本和房租，8%的包装仓储物流，还要再加上其他的资金成本。然而这就有12%的利润吗？并不是。
年终能不能盈利，要看库存。服装主要看秋冬季，一次没控好，就要玩完！商家们都很痛苦，如果不尽快找到流量洼地，仅剩的一点利润，必然会被不断升高的流量成本所吞没。
在2016年淘宝网就推出了淘宝直播。淘宝直播起步于2016年，依托最大的淘系电商平台(淘宝+天猫)逐步成为国民级消费类直播平台。淘宝直播具有天猫数十万品牌商家优势，为品牌商家直接提供店播工具。有电商问题找：学买卖 商家平台
最近，淘宝直播平台宣布了一个“小”目标：未来3年，淘宝直播将带动5000亿规模的成交。这个数据是怎么得来的？今年双12，7万多场淘宝直播带动的GMV增长率是160%，按照如此增速，3年后带动5000亿规模成交并非遥不可及——淘宝直播将不再是点缀，而是未来商业模式的主流。
淘宝直播的崛起，背后既是高度个性化需求爆发的平台成长，也是淘宝十几年来经营“信任”的指向。直播可***，淘宝直播无法***。
最近淘宝直播平台宣布了一个“小”目标：未来3年，淘宝直播将带动5000亿规模的成交。
今年双11后，11月16日，阿里与清华联合主办的“2018看中国”论坛上，淘宝总裁蒋凡提到，当前两件事情真正推动了零售业的发展：
首先是人工智能在零售业的广泛应用，其次是，内容化改变了信任的方式、改变了消费者的决策模式，也催生了一批全新的零售商家。
本质上，人工智能在很大程度上改变了物理世界的运行效率，数字世界的意见领袖KOL改变了人类消费决策的方式。
与此同时，蒋凡透露，淘宝直播已经带来了千亿级成交。
今年双12，7万多场淘宝直播带动的GMV增长率是160%，按照如此增速，3年后带动5000亿规模成交这一目标的达成，并非遥不可及——淘宝直播不是点缀，是未来商业模式的主流。
我们不妨回顾下淘宝直播成长史：
2016年3月淘宝开始探索直播，试运营，4月借Papi酱拍卖***第一次产品曝光，一个月后5月正式推出“淘宝直播平台”，仅仅两个月超过6000人在淘宝直播上开始了主播之路，每天近千场直播；
直播我的理解不是一种发明，而是一颗***的自然成长。看电视购物就知道了。有人参与的销售比一张二维的图片，冰冷的文字要强多了。这个跟线下面对面的导购作用有相识性，而且1对多的效率极高
农村种养合作社，如何与生鲜电商打通合作？
农村种养殖合作社是生鲜农副产品的最前端，负责种养殖生产；生鲜电商平台是对外展示，销售的平台，是直接面对消费者和种养殖商的中间枢纽。如何有效的和生鲜电商平台建立联系是种养殖合作社能否销售出去的最便捷平台，如何与平台建立联系成了打通这一环节的关键一步……
严格把控种养殖合作社，面对当地特色种养殖行业进行农副产品的标准化深加工，根据农产品的不同质量和大小等级进行分类筛选并统一质量检查。确保每个产品都是消费者放心的，严把质量关。打铁还要自身硬，种植好高质量的农副产品，在平台的销售也是顺风顺水。
现在的互联网销售平台比较多，针对某一产品要多平台销售，寻找到自己最适合的平台。比如：今日头条的橱窗就更多的是[_a***_]类产品，从小米到蔬果，小吃等。可以通过视频和照片直观的展示，有意向的消费者可以在橱窗直接购买；在就是要扩大宣传活动，在淘宝上开通直通车，针对某个时间段进行多方面推广。
- 建立物流运送和冷库存放时间
大多的农副产品都是季节性比较强，过了季节很难购买，因此合作社应该建立能够存放农副产品的冷库，每年种养殖出的产品将余存部分存入冷库，过了***摘逢期后从冷库调拨销售；和生鲜平台合作后，最重要的就是物流运输了，生鲜农产品对时间的要求性比较高，建立快速的物流体系，消费者平台下单可以及时的运送，做好不耽误时间，将好的农副产品第一时间送到消费者手中。
大家好！我是新妍的爸，我来回答这个问题
农村种养合作社，如何与生鲜电商打通合作？
我的家乡在陕西省富平县，我们这里是有名的柿子之乡，富平柿饼是我们这里的知名特产。我们这里的柿饼加工合作社很多，每年到了12月初，富平柿饼上市的时候，外地客商蜂拥而至，这里面就包括生鲜电商。
我们村的柿饼加工合作社是这样和电商合作的，电商考察过市场后谈价格、定标准，然后就是签合同，我们合作社负责给电商供货，如果需要我们包装，还要找工人包装，说起来简单，做起来很复杂，我就简单的讲这么多。
这个问题是农村种养合作社最关心最急迫，最想知道的。本人就是合作社社长，说一说自己的心得。生鲜电商是指用电商的手段，在互联网上直接销售生鲜类产品，如新鲜果蔬，生鲜肉类等，生鲜电商随着电商发展的大趋势而发展。生鲜类产品属于物流配送要求较高，而且产品附加值也较高。尽管毛利略高，但生鲜电商的冷链物流成本要比普通电商高出一倍。生鲜食品从采购入库发货，整个环境都必须控制在保鲜期内，这些环节包括生鲜***摘、运输车送制冷库，冷库保鲜，消费者下订单，订单区域化处理、库存发货消费者收到产品，七大步骤整个周期必须在保鲜期内完成。
生鲜食品订单量流动性大，今天订单量为200单，明天可能是1000单，这也导致增加了库存的不确定因素，影响消费者网购生鲜食品的因素很多，其中天气变化就是一大原因，天气晴好时外出可能性比较大，逢上阴雨天气网购比例比较高，因为订单量浮动导致的损耗成本有时高达百分之几十，这对于上线不久的生鲜电商来说风险更大，运营经验少，流量无法预知。
对于吃进肚子里的东西，消费者可能还是不很放心，没有看到食物就购买，消费者会担心食品质量安全问题，这也成为了生鲜电商难发展的重要原因。
以上难题你解决了就很好和生鲜电商打通合作。
生鲜电商市场非常广阔，目前中国全社会生鲜产品零售总额为2.5万亿元，而线上的交易额仅为1%，未来这一比例有望达到10%，2500亿的市场前景是各方看好的根本原因，然而做大做强生鲜电商的难题是冷链配送的高成本使得利润摊薄，而绿色农产品有限的供给又制约了企业规模的壮大。
到此，以上就是小编对于秋季产品电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于秋季产品电商的2点解答对大家有用。
