大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品经销的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商产品经销的解答，让我们一起看看吧。
很多工厂都在直播卖货，各地的经销商怎么办？
顾客消费理念的更新，你的主打商品，可能是别家拉人气的筹码，以至于顾客群体的流失。网购的兴起，宅在家里的人越来越多，闹市的萧条，快递业瓜分了零售利润，消费已不再是闹市独有。
就好像工厂，智能机器人淘汰了大量的人工，工人面临的就是失业。网上的大量销售，使得无数个体经营户加入失业大军，随着农业合作化的深入，大批农民也将无地可种，这是时代的进步，可也是无数家庭面临的困境。
现在都在线上卖东西 所以说现在人们都依靠网上 也可以说成电商 现在实体店都没有线上好销售 现在都是互联网时代了我建议可以考虑跨境电商 我们需要选择的就是投资不大，而且收益稳定的。
我自己现在也在做，FBM自发货模式，不需要自己囤货，发货，投资也就万把块钱，个人创业，做兼职副业都行。一个成熟店铺月利润能达到7000－8000。
我们需要做的就是学习如何选品，如何上货，如何运营，而不是靠一个软件来运营店铺，我们需要的是最实际的方法。ERP系统再好，也只是***我们开店的一个工具，我们只需要用好就行，重要的还是需要技术输出。
做跨境电商前期就是养店的过程，只要你一个店铺成熟以后就能再开第二个店铺，来增加收入，或者转精细化和爆款店铺。
跨境电商利润如何？
我们的纯利润基本上都是40%－70%，打个比方一件国内产品卖15人民币，咱们把它上到跨境店铺里面，可以卖20欧或者30欧。咱们得利润就赚取汇率差价。非常可观，因为咱们做的是自发货模式不需要交仓储费，除去所有费用，一个店净利润每月都能达到7000－8000。做跨境电商最重要的是发展前景很大，因为投资不大，如果你有足够的资金可以开个工作室，弄十几个店铺，这样的话以后转精品或者爆款以后可能每月收入都能达到100000+甚至更高。
疫情过后很多人都不知道做什么，其实机会就在眼前，就看你如何把握了，只要愿意学习，每个人都能做大坐强。
工厂直播带货了，经销商应该怎么办呢？
工厂直播带货了，我们会想到去中心化。那么直播带货对标的是供应链的能力，选品能力。
那经销商应该怎么办呢？多元化轻资产，注重线下体验，服务，线上对标优质的供应链，由传统的拼价格，压货向线上拓展社交店商，做定制，高端，个性化服务。
工厂直播带货那么在价格上是占绝对优势的，那么经销商只能细分客户，细分市场。你要做的是解决部分人的需求。
经销商要做的不是拼价格，拼供应链。而是拼情怀，拼对标优质用户的能力。你可以把你的店共享出去，由传统的经销商向创业孵化转变。
每个人只要想创业，都可以免费的来店里做直播。店里的使用权和分享出去。所有权还是掌握在你手里。
工厂可以做直播，经销商同样可以做直播。你可以对标自己的以有的供应链。结合自己的优势做好自己应该做的事。
我是崔幽幽，谢谢题主的问题，如果你有不同的看法可以下方留言
工厂都是要两条腿走路的，工厂生产的直播化，工厂直接到达消费者也是一种趋势，如果说工厂在[_a***_]，那么经销商也可以转型，并且提前转型，你也可以直播或者线上探索一下，如果说你能销售的非常好，工厂也不会不给你优惠政策自己费力去干吧
各地工厂都在直播卖货，经销商咋办？
去中间商，厂家到消费者大趋势不可逆转，疫情和5G加速了变革。
1.消费者在家看直播能得到很好的体验，买到真货，还很优惠，快递上门，就不会再去实体店购物。去购物也是只体验然后网上比较购买。这是消费习惯和购物渠道的改变。所以经销商要加快转型，否则被淘汰比较快。昨天和美X宝河南公司老总聊天化妆品店开业也没人去光顾，公司员工没法外出出差，至今还未正式复工，对化妆品生意影响很大，着急考虑如何尽快转型。
2.经销商如何转型呢？我们看下现在生意除厂家外谁做的最好呢?网红达人，自媒体社群等，这些人只所以赚钱，是因为他们掌握了流量和转化影响力，这些以前传统经销商发挥的功用，直播机构就是新型的经销商。电商发展使得实体经销商中间分销作用减弱，即使刚开始厂家委托让你去做市场，顾客和品牌是厂家的，厂家旗舰店一开顾客全跑了。实体经销商在新零售加速情况下，要想不被淘汰和活的更好，就必须功能进化和迭代，掌握垂直领域的规模流量或流量入口，把用户沉淀到自己社群或自媒体上，应有线上销售平台，掌握直播技术，能把自己或者公司培养出一些网红达人，孵化一批抖音，快手，头条账号，在新零售工具上能熟练使用，在未来布局中能承接企业新零售落地功能，有用户有传播渠道和团队，生意可以拓展到全国，也可代理分销更多品类，实体店变成前店后直播间，体验展示，售后直播发货，生意不在局限某个街道某个品类。更需要抓紧学习和上马直播，全员直播和建社群。
3.厂家通过网店及直播虽然短期内快速分销，当直播和线上大家都常态化后更好的实体体验和售后服务又变成了竞争方向。实体店不会消失，消失的只是传统小品牌的店铺，大品牌连锁门店反而会越来越多，越来越体验装修更好。大品牌好生意的时代来临了，实体店可以获得流量分配，直播支持，会员服务等。因此做实体经销商要优选大品牌合作，小品牌因网络透明化生存空间更小，除非经销商利用直播技术和新媒体平台转型打造自己品牌。
新型电商模式下传统经销商如何转型？
商业模式创新，首先是企业价值观创新，没有新价值观替代传统价值观，就很难创建新模式，并替代传统模式。这是由处在经济发展的转型阶段和互联网发展新阶段所决定，共享经济理念的新企业价值观替代传统产业链经济基础的故旧企业价值观。
其次，共享经济理念可以细分为实物的共享经济和基于模型的商业生态战略共识的新管理知识和技术的共享经济。科学管理创新和新技术产品创新是互为补充和起相互促进作用，形成强有力的系统性创新，最终全面提升企业竞争力和来源于管理创新的产品附加值。
最后，商业模式创新是发端于商业生态系统的价值观共识的应用技术可持续发展战略的新预期效果，其预期效果应能满足创造新的商业生态系统替代故旧商业生态系统的需要。这不仅符合现有技术环境条件，也符合现实经济条件，更加符合现实社会诉求，具体解决现实企业效率问题和社会就业问题。
关于商业模式如何创新的根本是，通过重构社会分工的新模型达到协同价值创新和知识与技术的共享经济，创造新商业生态系统的竞争力优势并与战略合作伙伴共享价值。从产品同质化的不同独立企业之间的竞争格局，转变为不同核心价值观企业群的商业生态系统之间的竞争格局。
简言之，一个有竞争力优势的商业生态系统将战胜另一个没有优势的商业生态系统。
为什么企业价值观如此重要？
因为企业价值观决定商业生态系统的存亡。企业价值观共识决定了企业战略合作伙伴的关系，包括商业规则、管理方法和技术应用方式，从而影响利益关系，最终导致商业生态系统的经济解体或循环发展。
举例核技术，核技术可以应用于发电厂发电项目造福人类，也可以应用于***制造大规模杀伤武器，这都是由企业价值观影响企业做出抉择。
同样道理，传统供应链核心企业价值观追求自己的利益最大化而最大化吸食上下游企业的利润空间来满足自己的指数式利润增长，导致商业生态系统不可持续发展。“网络供应链共享平台”的价值观追求网络协同效应带来的价值创新和利益分享，最大化商业生态系统利益和可持续发展战略。
这是两种截然不同的企业价值观，差别在于商业生态系统可持续发展与否。后者的竞争力优势来自于网络协同效应的可持续循环发展，而前者不是。只有相同价值观的企业才会走到同一个商业生态系统和维持长久战略合作伙伴关系。
新型电商模式下传统经销商如何转型？
商业模式创新，首先是企业价值观创新，没有新价值观替代传统价值观，就很难创建新模式，并替代传统模式。这是由处在经济发展的转型阶段和互联网发展新阶段所决定，共享经济理念的新企业价值观替代传统产业链经济基础的故旧企业价值观。
其次，共享经济理念可以细分为实物的共享经济和基于模型的商业生态战略共识的新管理知识和技术的共享经济。科学管理创新和新技术产品创新是互为补充和起相互促进作用，形成强有力的系统性创新，最终全面提升企业竞争力和来源于管理创新的产品附加值。
最后，商业模式创新是发端于商业生态系统的价值观共识的应用技术可持续发展战略的新预期效果，其预期效果应能满足创造新的商业生态系统替代故旧商业生态系统的需要。这不仅符合现有技术环境条件，也符合现实经济条件，更加符合现实社会诉求，具体解决现实企业效率问题和社会就业问题。
关于商业模式如何创新的根本是，通过重构社会分工的新模型达到协同价值创新和知识与技术的共享经济，创造新商业生态系统的竞争力优势并与战略合作伙伴共享价值。从产品同质化的不同独立企业之间的竞争格局，转变为不同核心价值观企业群的商业生态系统之间的竞争格局。
简言之，一个有竞争力优势的商业生态系统将战胜另一个没有优势的商业生态系统。
为什么企业价值观如此重要？
因为企业价值观决定商业生态系统的存亡。企业价值观共识决定了企业战略合作伙伴的关系，包括商业规则、管理方法和技术应用方式，从而影响利益关系，最终导致商业生态系统的经济解体或循环发展。
举例核技术，核技术可以应用于发电厂发电项目造福人类，也可以应用于***制造大规模杀伤武器，这都是由企业价值观影响企业做出抉择。
同样道理，传统供应链核心企业价值观追求自己的利益最大化而最大化吸食上下游企业的利润空间来满足自己的指数式利润增长，导致商业生态系统不可持续发展。“网络供应链共享平台”的价值观追求网络协同效应带来的价值创新和利益分享，最大化商业生态系统利益和可持续发展战略。
这是两种截然不同的企业价值观，差别在于商业生态系统可持续发展与否。后者的竞争力优势来自于网络协同效应的可持续循环发展，而前者不是。只有相同价值观的企业才会走到同一个商业生态系统和维持长久战略合作伙伴关系。
工厂如何找淘宝卖家合作？
两种方式可以借鉴：
一、自我推销
2、每日联络相关类目拼多多店铺负责人。
6、电商产业园中去实地拜访电商企业。
7、找电商协会。
二、让别人主动找到你
到此，以上就是小编对于电商产品经销的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品经销的4点解答对大家有用。
