大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于安踏电商策略分析论文题目的问题，于是小编就整理了4个相关介绍安踏电商策略分析论文题目的解答，让我们一起看看吧。
安踏电商款和实体店款的区别？
安踏品牌的电商款和实体店款的区别如下
1.售价不同：同是安踏品牌的产品，款式是一样，只是售卖的场景不同，价格也略有不同
2.渠道不同：电商款是线上，受众群体更多，营业额能更高，实体店还是有地域的限制，毕竟一个城市的人数是有限的
3.品牌传播力不同：电商款毕竟是线上，其观看数和购买力，对品牌的宣传是远远大于实体店的产品的
电商精品店是什么？
电商精品店就是店铺的主类目和店铺整体的风格是很协调的，并且店铺的名字、头像、轮播图、店铺介绍、以及后期店铺的产品都做统一风格，为的就是更好搭配和发展。
举个例子，电商平台的选品可以参考实体行业里边知名品牌，因为以下这些店铺全部是统一类目、统一风格、比如：利郎、海澜之家、安踏、鸿星尔克等等...
为什么双十一那么多人买安踏？
因为安踏的产品质量非常好，已经超越部分国外品牌。而且消费者越来越爱国货。安踏集团旗下多个品牌位列其所在类目的前列。安踏品牌位列运动鞋服类目第三，国内第一；斐乐品牌位列运动鞋服类目第五；迪桑特位列运动鞋服类目第十八；安踏儿童位居母婴鞋服类目第四，斐乐儿童排名第九；可隆体育增速达到101%，位列户外鞋服类目第十二名；此外，亚玛芬集团旗下始祖鸟、萨洛蒙等品牌均进入户外鞋服类目前二十名，增速领先行业，成为集团电商增长的新引擎。
大家对于现在的实体店跟电商有什么样的看法？
双十一杀杀杀！杀死实体不犯法，网购本身就不能搞，给人卖假货开黑店创造了机会！以让爱玩手机的年轻人妇女不理智乱买狂买一些不适合的废品，只有市场繁荣才能拉动各行经济发展。有合理范围利润，才能解决实体和制造及公司的、民间产业创新品牌集群创造条件，八亿人才能保饭碗，总销售三十八万亿产品，分掉几万亿产品都会产生的恶性竟争，都会两败剧伤的惨败，只是让短时购买的人受益，从长远看损失的是八亿人饭碗，有了恶性竟争，实体和制造及公司民间创新产业群搞死破产！迫死制造商都只能生产一种货，水货，实体以逼得只卖一种货，水货，因为网购可以用正版打版，给仿版，反正你退货就得给运输费，换货以得给运输费，发来马上给钱，以没有试，以没有货比三家，无法一时感觉真***，实体店不一样！卖高档的是一条街，装修都是特别高档装修的，店上有招牌门牌号，可以一家人来，一家一家店的看好，摸好，试好，比较几家讨价还价在买，退货率百分之零点一不到！卖低档的又是一条街，这些不会花很多钱装修，一看这条街就是卖低档货的，当地人都知道，一样要家家比较看好试好才讲好价买，服装和生活用品都不能网上卖，不可能达到百分之九十九点九九的满意，实体能做到、网购百分之六十都达不到！很多都是年轻人买比较干脆不计教，要不然会达到百分之七十以上不满意。网购吸引很多原本打工青年！说一台电脑当老板发财，年轻人好骗！因为年轻人以贪耍喜欢玩电脑生活自由听起是老板，物流增加很多人搬来搬去。浪费很多原本打工的年轻人，让工厂不断加工资还是找不到人，这些年本身到处建商场门市，做实体的人就增加很多，竟争以很大，又增加这样多不公平竟争网购，这不是都来做生意当老板了吗！更主要双十一杀杀杀！杀死实体不犯法，网购平台强迫电商打折降价，不公平竟争。有的只有卖***货，断号处理货！这样不公平竟争，能养不亿人吗！无法创新品牌，市场乱套了。网购必须全部取消。不要给卖***货，跳楼货的空子，线上线下都不行，这样会实体店卖好货，线卖***货仿版。到时在不值钱的地方搞网购，主要网上搞***货挣钱。
到此，以上就是小编对于安踏电商策略分析论文题目的问题就介绍到这了，希望介绍关于安踏电商策略分析论文题目的4点解答对大家有用。
