大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商环境传统商业发展策略的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商环境传统商业发展策略的解答，让我们一起看看吧。
为促进农产品电子商务的发展，对策有哪些？
作为一名***部门电商服务者，从成县电商发展的探索与实践谈谈自己对这个问题的看法：
第一阶段：电商发展初期，通过自上而下，全面打造草根电商创业的良好环境。立足欠发达地区基层干部群众对电子商务接受程度较为缓慢、认识水平较低的县情实际，通过***政策引导、行政推动、督查问效等自上而下推动的方式，把电子商务作为县乡村***一把手工程，加快各级干部群众思想观念转变，调动社会各个层面积极参与创业的积极性，引导广大干部群众参与电子商务发展，开办网店销售农产品，同时以高于市场价收购代销贫困户农产品，形成了“举全县之力支持电子商务发展”良好发展环境和电子商务创业遍地开花的生动局面。
第二阶段：随着电商的快速发展，越来越多的问题暴露出来，深加工网货产品缺乏、品牌不强、规模不大、供应链不完善，成为制约成县电商发展的瓶颈因素。而要解决这些问题，必须从电商产业链源头抓起，重塑电商发展业态，将传统企业转型电商发展作为工作的重中之重，大批传统企业开始从观望状态逐渐到试水电商发展，并逐渐成为电商发展的中坚力量。他们依托产业***优势，做实产业支撑，通过研发网货、投资建设生产线、注册商标、办理SC认证等一系列举措，推动电商向标准化、品牌化发展，初步实现了从“单一生产、线下销售到电商化生产包装、线上线下同步销售”传统企业电商化运营的完善过渡，成县核桃、手工挂面、桔梗菜、果酒系列、花茶系列等一大批SC认证的网货产品顺应而生，企业纷纷以自有品牌为支撑，在淘宝网、天猫、1688等第三方平台开设网店，开展网络销售，拓宽销售渠道。
第三阶段：随着电商的进一步发展，内容电商、体验电商和媒体电商等电商发展新趋势、新业态层出不穷，作为以初级农产品销售为主的一代电商草根电商创业群体（个体网商、微商）与以生产加工为主的二代电商群体（农业企业、合作社）并未实现真正意义上的***整合。在这样的背景下，成县陇小南网货供应中心应运而生，通过将过去分散的、单一的、个体的网货平台***进行有效整合，实现优势互补、互利共赢、抱团发展，解决有产量无供应量以及小卖家无进货渠道的难题，降低农产品电商的门坎，做到***参与，全民参与电商发展的氛围，并成为了现阶段成县电商发展的主要形态。
农村电商发展好几年了，其实好多农村还不知道农村电子商务的意义，以及好处在哪里。
都知道从淘宝网，京东商城等各大网站能买东西，过一两天、三四天也都能邮回来。这给农村人带来好处了吗?的确也带来了好处，买东西邮寄东西方便了。
但给农村人带来了什么效益没有？农村电商发展了没有？其实并没有。只不过是喊喊口喊，也没见谁受益，受益的只不过是物流的代理商。地地道道的农民，并没有从大的程度上享受农村电子商务带来的好处。
怎么才能享受农村电商发展的红利呢？怎么利用农村电子商务的快速发展以及这个平台呢?
其实上面已经有人回答了，农村嘛，有什么?什么才是农村的优势?农村有什么特产？农村能发展什么？
农产品?养殖?种植?搞乡村旅游?还是一无所有？仅仅靠一件代发？虚拟销售?
当然一件代发、虚拟销售、微商已经不太符合现在的发展方向了。
不如搞线上线下相结合的模式，要么是养殖行成一定的规模，要么是种植行程一定的规模，要么是切切实实的搞乡村旅游，要么是有自己乡村独有的特产，况且现在的互联网这么发达，传播速度之广，何愁没有销路，何愁没有闻之向往的游客。
农村电子商务，不仅仅是依靠淘宝网，以及开一个小网店了。
到此，以上就是小编对于电商环境传统商业发展策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商环境传统商业发展策略的1点解答对大家有用。
