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LVMH集团要建“奢侈品线上百货”了吗?
是的,你没听错。据外媒报道,奢侈品巨头LVMH正在致力打造一个全新的奢侈品电商项目,由去年集团从苹果挖来的首席数码官Ian Rogers牵头,或将于今年6月正式推出。
据悉,这个电商平台将囊括LVMH旗下所有品牌,包括16个时尚皮具品牌(包括LV路易威登、迪奥、Celine等), 7个钟表珠宝腕表品牌(包括宇舶、真力时、豪雅、宝格丽等),以及9个香水品牌。与此同时,也会引进其他非LVMH集团名下的品牌,企图打造出一个"奢侈品线上百货公司”。虽然LVMH对此并未正面回应,但据外媒分析可信度较高。
事实上,早在2000年,LVMH就曾试水电商,推出eluxury***网站,在线销售Christian Dior, Marc Jacobs, Versace, Dolce & Gabbana, 以及 Louis Vuitton等奢侈品牌的设计师服饰、美容以及儿童用品,但因一直没有达到集团预设的目标,最终于2009年停止运营。
Farfetch和寺库,谁将是奢侈品电商一哥?
对于奢侈品,中国市场的奢侈品消费者目前正呈现出越来越年轻化的趋势,预期未来,奢侈品消费客群的年轻化趋势将进一步深入,所以奢侈品的发展未来还是很有前景。Farfetch在业内被称为“英版寺库”,这一叫法,被冠以别人的称谓这一现象本就体现出Farfetch相比于寺库还处于落后的位置。Farfetch和寺库的确在运营模式、经营方式、市场定位、发展轨迹上有很多相似之处,两家公司还是同一年成立,寺库上市一年,Farfetch在前几天刚刚上市。但综合来看,寺库的发展更加稳健而扎实,Farfetch还稍显稚嫩和不足。为什么这么说?
比如:目前Farfetch只是一个无数实体买手店的线上集中营,它不设立仓储物流,买家与卖家能直接对接,平台只与各店铺收入分成。而上市一年后的寺库,已经将奢侈品平台升级为精品生活方式平台,模式众多,以吃、喝、玩、乐、购多位一体为高端用户打造专业舒心精致的生活模式,全面布局寺库生活、寺库名物、寺库艺术、寺库金融、寺库农业、SUS联合空间、生态云、国际站、库客***等,这些构建了全方位高端生活服务版图,非常丰富全面。所以从经营模式来说寺库更成熟。
再比如,到目前为止,Farfetch依然亏损,还处于会员***集聚、营销网络完善的开拓期,而寺库已经于2017年开始盈利,截至目前已经连续8个月盈利。从盈利的角度也是寺库更成熟一点。虽然farfetch也有自己的优势发展未来可期,但综合而言,寺库目前更好一点。
对于普通消费者来说,觉的Farfetch和寺库几乎没有什么区别,都是网购奢侈品的平台和路口。但两者在发展历程、运营状况、经营模式等方面还是有些区别的,目前来看,寺库更加成熟和成功,而Farfetch正在迎头赶上。
这话怎么说,先从经营模式上看,Farfetch基本不进行商品销售,平台销售的大部分商品是由平台上的买手店直接发货。而寺库,不仅自己销售商品,还设有仓库、鉴定中心、养护中心等,模式更全面。在今年4月,寺库将奢侈品平台升级为精品生活方式平台,以吃、喝、玩、乐、购多位一体为高端用户打造精品生活方式。从盈利模式上看,Farfetch至今没有实现盈利。而同样于2008年成立的寺库,已经于2017年开始盈利,截至目前已经连续8个月盈利。
当然,奢饰品电商正在成为各方关注的“风口”,两者都得到了资本市场的青睐。farfetch得到京东的投资,香奈儿也收购了 Farfetch的少数股权。寺库这方面则更加有吸引力,不仅获得了由L Catterton Asia和京东提供1.75亿美元的战略融资,还与有“中国版LVMH”之称的山东如意达成了战略合作,在最新合作企业中,LVMH、砂之船、云开集团都名列其中。所以说,虽然两家目前发展势头都很好,但寺库依托成熟的模式强大的资本,更有优势。
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