大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于竞争激烈电商产品的问题，于是小编就整理了4个相关介绍竞争激烈电商产品的解答，让我们一起看看吧。
做电商什么产品最好做？
什么产品都面临竞争，要做好电商，推广宣传是重中之重，必不可少的！推广宣传可以尝试去百度，360，搜狗上面去推广宣传，或者去一些论坛，比如贴吧，知乎，天涯，豆瓣，去发帖，微博，博客，今日头条也不错！或者去视频（腾讯，优酷土豆，爱奇艺上面）去推广宣传！看看oppo手机，低配高价，但是销售非常火爆！人家舍得为产品做宣传呀！
想知道自己产品适不适合做电商，个人做了这么多年，给你一句话：首先去你想做的电商平台搜索自己产品的，别以为同行少你沾沾自喜，恰恰相反那是因为买家也少。市场需求少你一个新起的平台更难获得流量。做电商做快消品的羡慕设备类的利润高，设备类的返单低压力大。如果为了保持积极性，还是快消品见效快
就目前的电商市场来说，没有什么产品是最好做的，因为大部分你能想到要做的产品，都已经有大队人马扎根进去，如果你想做电商的话，首先是根据你自身的情况去选择产品，选自己熟悉的，这样可以省去部分时间，其次是低成本进货，不然就没赚头。
产品什么好，这个是大部分卖家都会纠结困扰的问题，很多卖家都是因为在选品阶段没做好，后期通过直通车等优化还是没有把产品做起来，什么产品挣钱，卖什么产品这个问题困扰着大部分的中小卖家，其实每个产品都有竞争同行，都有很多的人在做，我们想要加入进来分一杯羹，肯定要花费一定的功夫。
选品不能说别人这个款卖的爆，你上架了就一定能卖爆，不同的店铺、不同的时间节点，做同一件事很有可能就是两种结果，我们可以借鉴爆款店铺同行的一些产品以及市场的需求去选品，但是不管选择出来几款产品，一定要去测款测图，看真实的产品数据表现如何，即使在别人店铺是爆款，你测款数据表现并不好，这个时候推广就要谨慎选择主推款了。
我是新思路，专注于电商知识传播与分享的电商从业者，欢迎关注我！
我有做过四年的淘宝、阿里巴巴、有赞、微店，在做电商的这些年，除了流量之外，最关键的就是你提问的产品，产品是重点，选对了产品你就能比较容易的生存，能不能发展还要靠各方面的努力，并不是好产品就能做好市场，选好产品、用好宣传***、掌控好利润空间、盘活流动资金，你就有机会把一款产品做大做好。
选择产品的时候每个人的认知不同，所以观点和方向不一样，从我做过的生意来说，做电商选择产品最好选择食品类，不管是水果、饮料、饼干、咖啡、坚果、小吃等等，都可以，你会问为什么要选择食品类？
不管你销售什么产品都需要宣传推广，通过各种宣传途径获得流量，获取潜在客户，来销售产品达到目的，那么，食品类和其他产品有什么不一样的特点吗？有。
食品类产品都是买回来吃的，那么你选择的东西好吃，品质好价格合适，你的客户觉得好吃会不会重复购买，我们的产品如果是回头率达到30%，那么老客户持续购买并且会影响他的朋友、同学也会购买，换句话说老客户变成了义务宣传员，我们获取一个新客户的价值成本影响我们获取的利润，如果一款产品的回头客越来越多，你觉得产品销售业绩怎么样？
以前我做汽车用品批发、零售，本来觉得汽车用品市场很大，客户一直会增长，但是大部分人也会这么认为，我们忽略了一个问题，市场虽然很大，但是我们的产品品类有限，资金有限，所以这种形式就好像撒网捞鱼，获取客户的成本很大，而且客户购买之后绝不会连续来购买你家的产品，因为汽车用品不是消耗品，使用周期很长，下次再买产品他会自然选择别人的店铺，就想换个不一样的，但是吃的商品不一样，只要喜欢了就会重复购买。
如果你想做好淘宝，就选择食品类产品，比如水果、坚果、小吃；初级加工的食品比较好做，不需要食品检验证明，深加工的食品有可能需要食品经营许可证，我建议做水果和坚果，没有损耗，利润也比较好，回头客也能锁定，所以我的建议就是做吃的商品。
为什么兴盛优选比实体店便宜？
兴盛优选等电商平台之所以比实体店便宜，主要是由于以下几个原因：
1. 低运营成本：电商平台的运营成本相对较低，因为它们不需要支付实体店的租金、装修费用、人员工资等成本。此外，电商平台可以更高效地管理和运营库存，降低库存成本。
2. 低中间商成本：电商平台通常***用直接与供应商[_a***_]或自建物流等方式，减少了中间商环节，降低了采购成本。这种模式使得电商平台可以将节省下来的成本让利给消费者。
3. 大数据分析：电商平台可以通过大数据分析消费者的购买行为和喜好，实现精准营销。这有助于提高销售额，降低单位商品的成本。
4. 规模化经营：电商平台可以实现规模化经营，通过大量销售来降低单位商品的成本。此外，电商平台可以根据销售数据灵活调整库存，避免积压和浪费。
兴盛优选比实体店便宜的原因有几个。
首先，兴盛优选是一家线上电商平台，没有实体店的租金和人员成本，因此能够将这些成本节省下来，从而降低产品价格。
其次，兴盛优选***用直接供应商模式，与生产商直接合作，省去了中间商的环节，减少了成本，使得产品价格更加优惠。
此外，兴盛优选还能够通过大数据分析和精准营销，提高销售效率，进一步降低成本，使得产品价格更具竞争力。综上所述，兴盛优选比实体店便宜是因为没有租金和人员成本、直接供应商模式以及大数据分析等因素的综合作用。
兴盛优选比实体店便宜的原因有以下几点：
1. 团购模式：兴盛优选***用的是团购的商业模式，这种模式可以通过大量***购来降低商品价格。类似于“批发价”的概念，通过聚集大量的消费者，以更低的价格购买同一款产品。
2. 运营成本低：相较于实体店，兴盛优选作为线上平台，运营成本较低。它不需要支付诸如租金、水电费、员工薪酬等实体店所需的费用，这些节省的成本可以体现在商品价格上。
3. 直接从厂家***购：兴盛优选直接从厂家***购商品，省略了中间商环节，降低了成本。
4. 高效的物流管理：兴盛优选与多家物流公司合作，可以通过优化物流管理来降低运输成本，从而体现在商品价格上。
5. 稳定的供应链：兴盛优选与众多知名品牌建立合作关系，稳定的供应链使得它可以获得更多的优惠和折扣，从而降低商品价格。
综上所述，兴盛优选通过团购模式、低运营成本、直接从厂家***购、高效的物流管理和稳定的供应链等优势，使得商品价格相对较低，从而吸引了大量消费者。
为什么拼多多g102比淘宝便宜？
拼多多G102相比淘宝更便宜。
这是因为拼多多的经营模式与淘宝有所不同，导致价格上存在差异。
拼多多的商业模式以社交电商为主，通过拼团和分享等活动，吸引消费者以更低的价格购买商品。
而淘宝则***用传统的电商模式，商家直接销售商品，因此价格相对较高。
此外，拼多多还与厂家直接合作，节省了中间环节的费用，进一步降低了商品价格。
因此，拼多多G102相比淘宝更为便宜。
拼多多的东西比淘宝便宜的原因有以下几点:
首先,拼多多处于公司初创期,平台对商家的让利幅度非常大,给商家让出了相当大的利润空间,因此同样的商品,拼多多会更便宜。
其次,拼多多的物流成本相对来说低很多,大部分拼多多卖家会选择像邮政这样覆盖区域广、且价格便宜的物流,虽然速度上比不上顺丰、韵达这些快递,但是快递费用要低很多,对于日销量较大的商家来说,大大节约了物流成本1。
拼多多和淘宝是中国的两个主要电商平台，它们之间的价格差异可能是由以下几个因素造成的：
1. 渠道和供应链成本：拼多多***用了一种不同于传统电商的模式，它更依赖社交和团购的方式来推广销售商品。这种模式可以减少广告和推广费用，同时通过集中***购和直供模式降低供应链成本。相比之下，淘宝则更侧重于店铺经营和个人主播销售，这可能会增加一些中间环节以及相关费用。
2. 会员制度和优惠活动：拼多多的会员制度和优惠活动相对较多。例如，拼多多的“多多爱消费”会员可以享受更多的优惠和返利。此外，拼多多还经常举办各种优惠活动，比如拼团、砍价等，这些活动可能对产品价格有影响。
3. 市场竞争和定价策略：拼多多一直致力于以低价销售商品来吸引用户，以增加市场份额。在竞争激烈的电商市场，各个平台为了争夺消费者，常常会***取不同的定价策略，包括促销、优惠券等，这导致了价格上的差异。
需要强调的是，拼多多和淘宝平台上的商品价格并非普遍地拼多多比淘宝便宜，这取决于具体的商品、品牌、卖家以及促销活动等因素。因此，在购买时，消费者应根据自己的需求和预算，在平台之间进行比较和选择。
有人说电商竞争越来越激烈，实体店的生意越来越不好做，你觉得那些实体行业不会被电商所取代？
电商不会取代实体店☞……电子商务出现初期对实体零售造成了较大的影响，但随着经济的发展和消费者消费习惯的逐步固化，实体零售和电子商务的消费占比基本趋于平稳。近几年，传统实体店受电商影响，从大而全的“超市”逐步转型为小而美的“便利店”，实体店逐步开始偏于社区零售业态，从而满足消费者比电商更便捷的日常补货，食材***购等。
纵观国内20多年的电商发展史，***的参与度相对其他行业（例如房地产）要小得多，因此，整个电商市场发展的自由度也相对较高，竞争相对比较充分，20年的自由竞争，头部效应明显，出现了像淘宝、京东的电商巨头，由于巨头的规模效应及消费者的消费习惯的固化，新出现的电商获客成本急剧上升， 20年前、10年前错过电商的创业者如果在2018年乃至以后还想做传统的电商业务，无异于以卵击石。
笔者的工作有幸能与较多的电商创始人访谈，刚接触时，谈到电商的规划，创业者往往能说的头头是道，但持续追踪之后发现，这些创始人的***正被慢慢磨平，甚至是沮丧。无论是垂直领域电商、跨境电商、综合电商平台、地方性电商平台，还是借助其他业务引流的电商平台（例如：物业、地铁平台、***平台、微信等）似乎都不好做，大家都在疑惑，为什么我的平台做的这么好，怎么就是没有人愿意使用，为什么“吸引流量、转化流量”这么难，这么高？
公开数据显示，17年、18年普通电商的获客成本在1000元以上，国内零售的净利润在3%左右，也就是说，获客之后，需要产生3.3万元左右的交易电商才有可能获利，这种计算虽然简单、无脑，但也能反映出现在电商的通病，持续亏损，炒的凶，但现金流极为紧张，企业运营压力极大。
大部分的实体店确实受网络影响巨大，特别是鞋服皮具等标品，近几年被冲击得关店频频，但也有一些行业电商影响较小，电商也永远取代不了：
1，餐饮小吃业，外卖可以让我们在家吃到饭菜，但餐厅以后更多是一个社交的场所，很多人的目的是和朋友家人聚在一起，交流感情。
2，电影院******修脚足疗等***休闲场所，人除了对物质的要求，也有精神的需求，高强度，快节奏的工作和生活，有时需放松一下自已。
3，健身房，随着人们生活水平的日益提高，人们会越来越注重身体健康
4，教育培训，可以在网络上学英语，但是学个篮球，练个舞蹈等等还是得线下学吧。
5，美容整形美发，经济越发达，人们对美的需求更强烈，这个行业会有巨大的发展。整形更是一个专业性极强的工作。
6，维修：这也是个技术话，电脑，手机，汽车维修与改装。
7，儿童游乐场所，随着国家二胎政策放开，将来会有更多的目标客户
还有月子护理中心，青少年近视矫正等等行业，总之，体验性越强，能满足社交需求的行业不易被电商取代。
电商不会取代实体店☞……电子商务出现初期对实体零售造成了较大的影响，但随着经济的发展和消费者消费习惯的逐步固化，实体零售和电子商务的消费占比基本趋于平稳。近几年，传统实体店受电商影响，从大而全的“超市”逐步转型为小而美的“便利店”，实体店逐步开始偏于社区零售业态，从而满足消费者比电商更便捷的日常补货，食材***购等。
纵观国内20多年的电商发展史，***的参与度相对其他行业（例如房地产）要小得多，因此，整个电商市场发展的自由度也相对较高，竞争相对比较充分，20年的自由竞争，头部效应明显，出现了像淘宝、京东的电商巨头，由于巨头的规模效应及消费者的消费习惯的固化，新出现的电商获客成本急剧上升， 20年前、10年前错过电商的创业者如果在2018年乃至以后还想做传统的电商业务，无异于以卵击石。
笔者的工作有幸能与较多的电商创始人访谈，刚接触时，谈到电商的规划，创业者往往能说的头头是道，但持续追踪之后发现，这些创始人的***正被慢慢磨平，甚至是沮丧。无论是垂直领域电商、跨境电商、综合电商平台、地方性电商平台，还是借助其他业务引流的电商平台（例如：物业、地铁平台、***平台、微信等）似乎都不好做，大家都在疑惑，为什么我的平台做的这么好，怎么就是没有人愿意使用，为什么“吸引流量、转化流量”这么难，这么高？
公开数据显示，17年、18年普通电商的获客成本在1000元以上，国内零售的净利润在3%左右，也就是说，获客之后，需要产生3.3万元左右的交易电商才有可能获利，这种计算虽然简单、无脑，但也能反映出现在电商的通病，持续亏损，炒的凶，但现金流极为紧张，企业运营压力极大。
电商经过20多年的快速发展，对经济社会产生了重要而又深刻的影响，已经成为我们生活不可分割的一部分。但电商不会简单替代实体店的生存，我2018年在美国对大量实体店进行了考察，发现生存状况都不错，包括实体店、各类专卖店以及大量超市等，受电商冲击不大。我国的情况有点特别，但实体经济的优势正在显现，特别是与互联网结合起来，做到线上线下融合，就会有新的机会。单纯依靠电商发展的时代已经过去，唯有线上线下双轮驱动，才能赢得新的未来！
电商的本质就是，搞死全国实体，逼的全国想做生意的不得不在平台上做，平台养起来了，然后开始割韭菜，让全国商户给平台打工！等于说，这几个平台就是全国生意人的房东，烧直通车能把人烧的倾家荡产，之前说实体房租贵，其实网店给电商平台投的钱比实体店房租要多的多，几十万都算小钱，可即是烧了，还不一定有生意，这就是电商的本质。什么实体是给房东打工，什么让天下没有难做的生意，都是毒鸡汤，马云当初给大家***罢了。无底线烧直通车，每一次交易背后平台又都要扣点，电商的平台赚的其实比实体房东更狠。马云就是个资本家，本质上就是个商人，追求他自己的利润最大化！发展电商的最后结果就是，全国大中小城市养活无数人的实体商户全都给搞死，线下商业环境差死，电商中小商户一年到头白给平台打工，养肥了几个电商资本家，坑了全国做生意的！资本最后高度集中到马云几个富人手里！最后，线下实体全军覆没，线上电商又是一味拼价格降低产品质量，不给平台烧直通车就没流量，烧了就算卖货挣点钱，可一年到头最后挣的钱还不够给平台的投入。最后全国老百姓的结果就是，一方面国内商业环境差死，干啥啥都不赚钱，可不干又没啥好干的，一年到头白忙活，失业人更多，***赚钱难。另一方面全国差货烂货倾销，工厂也好，商户也好，实体也好，大家都不赚钱，又都在用垃圾商品。还有最重要的一点，就是电商会造成高度垄断，一件商品，一人就可以做了全国的生意，少数有资本有***的人会掠夺大部分人的财富和就业机会，穷者更穷，富者更富，***定律加剧！这就是电商的祸害。搞死线下实体商业环境，线上中小商户又都是为马云几个平台当炮灰，最后，不过是坑了全国商户和消费者，举全国之力，造就了马云几个富豪罢了！马云等几个电商平台，他们是全中国人的房东，真正的吸血鬼！看看现在养活无数人的全国各大中小城市的线下实体商业环境，差的要死；而网店红利期也到头了，网店现在又是恶性循环，真正赚钱的其实没几个，钱都让电商平台赚走了，老百姓现在也越来越看明白了。当初08年淘宝刚兴起时，[_a1***_]董事长宗庆后，海尔的张瑞敏在媒体上就说了，淘宝电商最后会搞坏中国的商业环境，记得当时宗庆后还和马云辩论，可当时马云巧舌如簧。当时很多国内大型企业的老总也是这样说的，并不支持国家发展电商，应该有所节制，说是西方发达国家没有一个大力发展电商的。当时还以为是这些企业家不支持新生事物，怕影响了他们的利益，才会***马云。可这些年过去
到此，以上就是小编对于竞争激烈电商产品的问题就介绍到这了，希望介绍关于竞争激烈电商产品的4点解答对大家有用。
