大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商部门组织架构营销策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商部门组织架构营销策略的解答，让我们一起看看吧。
请教市场营销知识体系架构，逻辑关系？
简单回答：营销的基本概念就是通过对目标市场的深入分析，比较等手段之后，找出目标市场中自己可以满足目标市场的需求的空间和份额，同时通过各种产品，价格和促销，渠道等方式将满足于目标市场的商业需求转化为营销者的实际利益的一个过程。
知识体系： 产品、 价格、渠道、促销、 逻辑关系：产品是满足目标市场需求的载体，是一切商业活动的起点和基础。价格决定目标市场受众的大小和范围。渠道宽深决定有多少目标市场受众接触到该产品，对发掘消费潜力起着重要作用。促销决定营销目标的效率，快速让目标受众知晓，能够缩短等待时间，建立品牌知名 度，获得竞争优势的主要方面。另外：现在的电子商务属于渠道范畴，但由于其右许多有别于传统渠道的销售特点，因此具体的操作手法与传统又很大差异，同时而这的营销基本概念是不变的。如何搭建电商型物流公司组织架构？
在南方有不少电商型物流公司，根据它们发展的三个阶段：电商B2C/B销售、自营拓展国内外物流节点、规模化精细化管理。在管理提升期，把组织架构合理规划好，可以更好的完善全球供应链管理，增强企业市场竞争力。
可参考业内几家公司的套路，建议***取事业部制，组织架构由总经办管理六大事业部，各事业部管理下属二级部门和职能工作组。六大事业部分别是综合管理部、ebay（或速卖通等）营销中
心、亚马逊营销中心、网站营销中心、技术支持中心以及仓储管理中心。
仓储管理中心下属四大职能部门分别是物流运输部、报关部、国内仓储部和海外
仓储部。仓储管理中心设有仓储管理中心总监，总监直接向公司总经理汇报，中心下
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设四个二级部门经理向中心总监汇报。
（仅供参考）
企业做大了以后，要开始完善公司的管理，不断推出和加强企业文化、人才激励和发展、绩效管理、流程创新等多项改革措施，这样公司才能发展逐步迈向稳定期。
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到此，以上就是小编对于电商部门组织架构营销策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商部门组织架构营销策略的2点解答对大家有用。
