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汽车销售业电子商务策略研究提纲
汽车网络营销由单一的虚拟的宣传推广转向综合的实体经营 今后车商能在互联网开“4S店、汽车综合服务贸易园(包括销售、维修、配件、二手车置换、汽车金融、汽车俱乐部等),网上服务在汽车维修、汽车租赁、二手车置换、汽车物流等方面为消费 者创造全新的体验价值。
撰写电子商务的论文提纲时,首要步骤是明确绪论部分,需概述电子商务行业的发展现状与背景。紧接着,阐述研究电子商务的目的与意义,揭示研究价值所在。随后,详细说明研究思路与方法,涵盖理论基础、国内外成功案例借鉴、国内电子商务发展现状与面临挑战等内容。
本论文以探讨中小企业在我国经济发展中的作用、分析中小企业自身的特点及有利条件和不足为前提,在分析中小企业应用电子商务的必要性和所能获取的好处的基础上,探索中小企业应用电子商务的具体模式,并以具体实例说明企业应用电子商务的收益。
其次,电子商务降低了交易成本,简化了交易流程,提高了交易效率。再次,电子商务平台的多样化为商家提供了多种销售渠道,有助于提高产品的市场覆盖率。然而,挑战也同样存在。随着电子商务的普及,***冒伪劣产品、知识产权侵权等问题日益凸显,对国际贸易秩序构成了威胁。
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1、其中,泡泡玛特自主开发产品的营收能力遥遥领先,超强业务覆盖能力组成了泡泡玛特的产业帝国,让它在营销上更有底气和市场号召力。 ②利用超强IP,打造产品的社交属性 IP授权原本就是市场营销的工具之一。
海尔电子商务运营模式方式
1、海尔开展电子商务的主要模式是:一是B2C的电子商务,实现了企业与消费者的零距离交流,这种交流全方位提升了企业的品牌价值;二是B2B的电子商务,完成了和供销商的高效合作,同时实现了销售商定制服务。
2、用户定制:C2B模式下,海尔集团将用户放在产品设计和开发的核心地位。用户可以根据自身需求和喜好提出要求,并得到个性化的产品定制服务。海尔会根据用户的需求进行定制化生产,实现个性化的产品供应。 用户参与:C2B模式鼓励用户参与产品的开发和设计过程。
3、4) 内容提供商模式, 是指企业为最终用户生产产品、信息、服务, 但是自己不直接销售给用户, 而是通过第三方提供给用户。( 5) 基础设施共享模式, 是指多个竞争对手通过共享IT 基础设施, 将分散的信息进行集成,弱化彼此间的竞争, 对于其他的潜在竞争者可以构筑坚固的进入壁垒, 有效的抵抗潜在的垄断者。
4、海尔电子商务从两个重要的方面促进了新经济的模式运做的变化。一是B2B(企业对企业)的电子商务来说,他促使外部供应链取代自己的部分制造业务;通过B2B业务,仅给分供方的成本的降低就收益8-12%。从B2C的电子商务的角度,他促进了企业与消费者的继续深化的交流,这种交流全方位提升了企业的品牌价值。
5、海尔通过开展电子商务,遏制价格战,卖出有价值的产品;缩短市场响应时间,提高客户满意度;为用户提供个性化的服务;降低库存资金;零部件价格降低,[_a***_]上升;吸引供应商建厂并参与前端设计。实现电子商务之后***次数提高50%-150%,库存资金降低67%,并进一步实现企业的零资本运营。
6、供应链整合:海尔B2B电子商务模式通过整合供应链,实现了从生产到销售的全过程管理,提高了供应链的效率和透明度。定制化服务:海尔B2B电子商务模式可以根据客户需求提供定制化的产品和服务,满足客户个性化的需求。
史上最经典的十大成功营销案例
移位营销:上海工业缝纫机股份有限公司将缝纫机针的生产转移到成本更低的内地,降低成本至0.3元,成功夺回市场。 ***营销:日本汽车公司推出“费加路”新车,***生产2万辆,实行抽签销售,造成供不应求的局面。
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文化营销: 格兰仕通过知识推广和赠书活动,成功推广微波炉,使其品牌深入人心,市场占有率遥遥领先。启动营销: 海信集团针对农村市场,开发出性价比高的彩电,满足农民需求,开拓了农村市场的新天地。定位营销: 麦当劳精准定位青少年市场,通过特色促销活动占据竞争优势。