大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于构建电商平台的问题,于是小编就整理了1个相关介绍构建电商平台的解答,让我们一起看看吧。
该怎么做好电商?未来电商的趋势在哪里?
大家好,我是@淘宝美工老申,人如期名,不过还没老,哈~~~~
应该怎么做好电商,未来的电商趋势又在哪里。这个问题不小心就暴露了你企图霸业的野心了,还没开始做,就已经在设想事业未来的空间,不简单,定能干出一翻大事。
虽然题扩描述的是两个问题,但我们要吧将这两个问题结合成一个,它就是:如何才能将电商事业做得更强更大?
目前来说,火爆的就是直播、短视频和传统图文电商,在移动互联网的冲击之下,传统图文电面临严峻的挑战,要么升级,要么出局。这就导致现在越来越多的传统电商叫苦,直播网红们叫嚣。
纵观电商20来年的发展变化,想要做好电商,并且做得更强更大。我们可以从三个方面获得突破口:
比起枯燥的传统图文电商来说,直播能一夜打响,不是因为价格低,而是这种方式激发了人们的好奇心里。就像在08年前后的淘宝一样,那会的人,购物不是刚需求,而是觉得好奇,想体验一下这种过程。今天的直播、短***也是如此。
直播、短***等全新的购物方式,从来没有出现在人们的视野里,打开手机,突然就看到了有人直接,还在卖货,肯定要停下来看一下,莫名其妙的就买了。
***都有一个颗好奇心,想要获得购物者的围观,你的内容就需要有趣味,哪怕只是一张图片,也需要斟酌再三,让画面有吸引力。
所以,现在做电商,你的图片不能太死板,视觉上要有趣味性。同样的一件商品,图片的展示很有限,而***、直播就可以将商品更有趣味的展示出来。
当前做好电商本质还是有好产品,使用哪个电商平台是一个人货匹配问题,是其次。
未来电商趋势,如果是有好的产品前提下,把握3个永恒不变的原则:
未来可能会有很多不同的电商平台涌现出来,包括随着AR/VR的发现,会产生新的流行电商服务平台,只要及时把握用户使用习惯,及时把产品上到合适的平台即可。但是难点还是在以上3点。
谢谢悟空小秘书的邀请!
我个人认为,未来电商主要有三个发展方向:拼多多主导的社交电商,淘宝网红主导的直播电商,以及快手主导的农村电商。这三个领域有交叉,不过本质上又有比较大的区别。
请帮我砍一刀!社交电商还可以这么玩?
拼多多出现之前,大家对于社交电商的认知还停留在小红书,事实上小红书并不是真正的社交电商,应该准确地说是社区电商。我们一直都认为社区电商的代入感很强,于是走上签约旅行达人、旅游网红小姐姐、美妆达人的小红书,一度发展非常不错,直到出现了涉黄***,大家才意识到社区很难成为净土,监管难度之大让小红书进退两难。
拼多多的出现打开了社交电商真正的大门,由于拼多多是腾讯系企业,一定程度上获取了很好的微信的用户***。"帮我砍一刀"让拼多多获得了独特的***,新奇的社交玩法让拼多多从众多电商企业中杀出来,这是一个大家没有见过的商业模式,尽管很多人都不喜欢,不过你不得不承认这招确实神了,你可以不用拼多多,但你一定给自己的亲朋友好友砍过一刀。
百亿补贴?哪个创业公司敢做这种级别的营销?这些年除了拼多多也没见过,千团大战和网约车大战都没这么疯狂。事实上是,百亿补贴为拼多多做了一次完美的商业背书,用户拿到了实际真金白银的几百几百的提现,真正便宜几千块买到了正品国行的苹果产品,拼多多瞬间在用户群中的好感度上升,更可怕的是通过这种方式,拼多多的拉新成本才十几块钱,这是什么概念同学们知道吗?我都没见过!大家还记得淘宝吗?淘宝曾经还不是受到了很多质疑,可是淘宝依然成了最大的电商平台,拼多多也可以!
快手主导的农村电商、网红为代表的直播电商
快手电商和直播电商本质上是两个不同的物种,不过这里面又有很多交叉,因此我把这两个放在一起来讲。
过去一年,快手代表了新兴的农村电商,这是当年阿里巴巴村淘都没做起来的农村电商,被快手彻底打开。阿里对于农村电商的理解更多的是把东西卖到农村,实际上这是伪需求,农村人口大面积外出务工,他们主要电商需求是拼多多,次要电商需求是过年的时候屯年货,可是真正能改变农村经济结构的电商形式是把农村的商品卖出去,这一点快手做到了。
直播电商同样已经不新奇,去年一年,快手辛巴带货GMV超过133亿,淘宝直播双十一一天的GMV达到了200亿,全年淘宝直播GMV超过了2000亿,其中有超过177位网红的年度带货总额超过了1亿,直播电商互动性极强、参与度极高、带入性极强,同时很多网红大V有非常强的影响力,他们的购买意见参考价值比大多数销售都要高,主打真实牌、***用饥饿营销限时购买,直播电商未来依然有很大机会。
电子商务发展至今,已经经历了很多形式的改变。亚马逊、京东为代表的自营电商,聚美优品、当当、蜜芽、美丽说、蘑菇街、苏宁为代表的各类垂直电商,唯品会代表的特卖电商,网易严选、考拉代表的品质电商,小红书、拼多多为代表的社交电商。这么多年来,真正让阿里一度有过一些担心的,也就只有京东和拼多多,这都属于模式上的差异,让电商企业获得了高速发展的机会。拼多多真正做到了用户关系链之间的连接,加上平台电商的本质,拼多多确实对阿里造成了很大的威胁,仅仅用了3年时间拼多多GMV就超过了1万亿,这是行业发展的奇迹。
未来电商的方向在哪里?至少现在看来,淘宝直播、快手电商、拼多多会是三个主要方向,三家企业将在各自领域占据着相当大的比重,这是会形成三极格局的三家企业。
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一说到电商,圈内人都头疼,在这个靠[_a***_]说话的年代,做电商不像过去那么容易了。如果说电脑芯片的摩尔定律有18个月的生命周期,电商的流量定律可能是9个月或更短,变化太快了。
自媒体没出现之前,电商圈子基本是靠技术吃饭的,那些在基础运营方面做的比较好的商家,流量倾斜高,获客成本低,做的还不错。那会一个好点的美工都是上万的月薪(图片美观是基础运营的重要指标)。到了自媒体时代,一切都变了,尤其是直播带货,彻底打破了过往的流量规则。在镜头前把自己的脸蛋儿用美颜一包装,流量就来了。哪还用什么美工,运营啊。
要想做好电商,就要对电商未来的趋势有一个大致的判断。我觉得电商将向去平台化,专业化方向发展。直播带货就是去平台化,对于商家和消费者,都不用再操作那些复杂的系统,通过人际关系实现商品买卖。那是不是天猫淘宝京东这些传统电商就逐渐消失呢?当然不会,会在专业领域逐渐加强。电商专业化实际早就开始了,尤其京东在这方面特别明显。淘宝和天猫打价格战,京东不参与。京东这么多年专业做电子产品,没法打价格战。
对于中小电商,一定要根据自己的产品,及时的调整营销思路,不要盲目跟风。直播带货虽然是趋势,但也不是谁都能做的。粉丝经济,靠的是脸蛋,靠的是知名度,没有基础做直播带货,获客成本很高的。
我觉得中小电商应该把注意力放在专业方向上,更持久。多注重产品的开发设计,在行业属性和客户需求上下功夫。在这里给大家分享一个行业案例,大家可以到淘宝上体验一下。
佛教用品算是一个小众行业了,在淘宝上的比重很低。但是利润高,做这个行业的就那么十几家,产品大部分是在一个地区生产的。客户更不用说了,相当专业,也很虔诚。
到此,以上就是小编对于构建电商平台的问题就介绍到这了,希望介绍关于构建电商平台的1点解答对大家有用。