大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农村电商运营实战攻略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农村电商运营实战攻略的解答，让我们一起看看吧。
结合当地实际，农村电商该如何运营？
经营农村电商几个要素
1、首先要有产品
2、能保证产品货源稳定
4、要专心坚持去做。发觉潜在的商机。
5、对电商有较高的热情和耐心。
有人说未来世界二十年的发展看中国，中国的发展看农业，农业的发展看品牌。那么如何去发展农业呢？我觉得农业的农业品牌的发展，不仅仅要练好内功――走品质之路，还要有一套完整的营销思路――走互联网+农业，也就是现在站在风口浪尖的农业电商，农业新零售。那么该如何结合本地的实际情况，去发展电子商务呢？
③跨境电商，也就是AliExpress(速卖通)，eBay(易趣)，amazon(亚马孙),DHgate(敦煌)为主的国际跨境电子商务平台。
2.该如何结合本地的实际情况，选择平台呢？
①如果是农产品的原产地，如台州蜜橘，漳州红油，河南中原的精面粉，糯玉米，花生，大豆等土特产都可以做社区团购，国内电商。
②如果是产品价值比较高端的电子产品，可以走国内电商和跨境电商。
③如果是大宗的产品要用货柜或者海运或者挂车等等，只能走传统的国际国内贸易了如阿里巴巴的国内外站，中国制造的国内外站。
3.那么如何去操作电商平台呢？
农村电商要如何做大做强？
现在是新世纪进入网络时代了，每人一部手机就可以购物天下，很方便。作为农村电商，我们应该首先发展家乡的产品特色，比如：水果，茶叶，蜜糖，香菇，无公害等所有特产。进行严格的检查，保证消费者的安全。所有的产品不能弄虚作***，真真实实的跟消费者说清楚，保证产品的质量是合格的。还要必须有销后服务，保证消费者的权益。得到消费者满意认可，我们才会有大量的订单，回头客。还需得到平台的大力扶持，粉丝满意与认可。这样一步一步的走下去，我相信，农村电商一定会做得更大，大展宏图，财源滚滚！
农村电商很多死在起跑线上。原因A:快递费贵，B:农产品附加值不高，C:没有品牌意识。D:缺电商人材。要想做大做强,A:必需抱团合作发快递,有量价钱才低。B:对农产品深加工。C:一村一品，工商注册。D:***出资培训农村电商人村。同时更希望头条小店等媒体，平台给农村电商更多扶持，让农产品通过电商飞出大山。
农村电商要想做大，要解决交易平台问题，质量认证问题，经营主体问题，快递物流问题，最最重要的是要解决如何吸引客户问题。
交易平台问题是最大问题，现有的知名平台流量很足，客户群广泛，但是一方面对入驻有要求，比如要有压金要有资质等等，另一方面对农产品要求有质检认证等，对农户而言在没有扶持的情况下是不能承受之重。
质量认证问题对农民来说是沉重的负担，意味着利润空间的进一步降低，除非有关[_a***_]能主动上门免费服务。
经营主体问题也很关键，农民们普遍文化水平不高，在电商领域更是一片空白，到底是由农民来经营，还是由村一级统一经营电商账号需要好好研究。
最后是快递物流问题，如果利润足够丰厚估计会有快递物流公司主动来做，这个还得需要把市场做大后才能有效果。
很高兴回答您这个问题，现在社会欲做大事，必先从自身分析，找到切入点，这样才能更快的成功。农村电商也一样，想做大做强，应该从以下几个方面去考虑：
1.看自身是否适合做电商，不要盲从，随着这几年电商发展，电商的门槛越来越低，越是这样，风险系数也大，首先自己要有过硬的运营团队，如果你懂运营，想快速做大你已经有了最基本的把握
2.做农村电商不光得有技术，还要有一手货源，这是你做大做强的根本，只有在源头，你才能掌控成本问题。才能为后续的商品活动报名做好进一步的运营。
3.谈包装，当你有量的时候，一个包装成本降低一两毛，一天几万件的话也可以省一笔不小的数目，
4.要想做大做强，最后你还得多谈快递，当遇到618，双十一等节***日，农村电商如果做的是水果行业，这时你要是快递单一的话，如果谈的快递恰巧遇到物流爆仓，快递积压派发不出去，等来的只有赔钱。唯有多谈几家快递，分担压力，避开高峰期，这样才能弯道超车。
讲了这么多，只要分析自己是有货源优势还是运营优势了，如果二者兼得，我想做大是迟早的事。
当然，做啥刚开始都得有投入嘛，有大的本金钱才能做大。空手套白狼的现在少了，快递农户都得现结账。
到此，以上就是小编对于农村电商运营实战攻略的问题就介绍到这了，希望介绍关于农村电商运营实战攻略的2点解答对大家有用。
