大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商怎么去找产品经理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商怎么去找产品经理的解答，让我们一起看看吧。
你们觉得如何能成为一个合格而有竞争力的产品经理？
全球化的发展和电子商务的普及，使得生产厂家之间的竞争变得前所未有的激励。要想在激励的竞争环境中获得更多的优势，必须在产品管理方面做足功夫，产品的设计与生产的复杂性不断增加，产品经理的工作也已经决定产品成败的关键。
作为产品经理，首先你要懂得一些基本概念，产品管理工作以及领导力和管理能力之间的关系，产品经理还要具备业务能力和情报收集能力，还要懂得如何开展宏观规划工作。
其次，需要具备一些知识：包括如何形成路线图，如何创新，制定企划方案，监督新产品项目，如何制定和执行产品发布工作。
最后，你要懂得产品生命周期管理，品牌资产的管理；营销战略；销售技巧；产品上市等等。
除此以外，产品经理还需要具备一些技能和素质：洞察力（该不该生产某个产品）；财务知识；市场预测；合理定价；运作的有效性等等。
要想成为一名出色的产品经理，我们需要坚持不懈的学习与实践，产品经理涉及了方方面面，我们需要长久的努力与耕耘才行。
欢迎关注职场宇红，与您一同分享职场故事。
最近团队招人，面试了不少产品新人，发现大部分人，都有一个通病：那就是没有方***。在设计和项目上，有成型方***的都少之又少，更不用说整个产品体系。
有些人做了3年产品经理，还是只知道怎么画原型。不能说他们不努力，但是因为产品工作的复杂性，很难去找到构建体系的切入点。
其实，他们都缺少了一份职业蓝图，该学什么，不该学什么；哪些是重点，哪些又是细枝末节，市场上缺乏这样的指南，也很少有人讲的透彻。
在互联网圈，很少有人不知道俞军老师，他是百度的第一任产品经理，也是著名的「产品军规12条」的提出者。
产品经理可以投哪些公司？
作为产品经理，理想的公司应该是有稳定的成长前景、有创新氛围、注重人才培养和发展的公司。这样的公司能够提供一个良好的平台，使你的能力得到充分的发挥和提高。特别是在当下经济快速发展的时代，大型科技公司如Facebook、Amazon和Google等都是不错的选择。同时，像互联网企业、文娱产业和智能制造行业都是激动人心的选择。此外还可以考虑国际化公司和新兴产业的领导者以及提供项目合作、技术支持等创新场景的公司。
1.互联网/科技行业:这是产品经理最常见的行业之一,包括互联网公司、软件公司、电子商务公司等。例如,阿里巴巴、腾讯、百度等公司都有大量的产品经理团队。
2.金融行业:金融科技公司、银行、保险公司等都需要产品经理来开发和管理他们的产品。例如,支付宝、微信支付、招商银行等公司都有产品经理团队。
3.零售行业:零售商需要产品经理来开发和管理他们的电子商务平台、移动应用程序等。
作为产品经理，可以投向需要产品策划、市场调查、用户研究技能等领域的大型企业，如百度、腾讯、阿里巴巴等；也可以选择创新型企业，如今日头条、快手、小米等，因为在这些企业里，产品经理需要具备快速决策、快速迭代、快速推动产品落地的专业技能。
同时，当然也可以选择自己感兴趣的行业，如金融、零售、教育等，挑战自己的能力并获得不同的职业经验。
面试时被问到你对产品经理的理解，该怎么回答？
实事求是而言，产品经理从来不是一个岗位，而是多个岗位的综合体。除产品经理岗位的基本工作职责，产品经理本应是产品方向的角色者，但往往产品经理面实际上只是需求的一个落地及[_a***_]者。因此产品经理在实际工作中，产品经理应是一个具备对产品的超强规划能力，以及产品的落地把控能力，同时又应是个高效的对他人需求理解的高效执行者。
对于产品经理我是这样理解的。
在职位方面，产品经理虽然叫经理，但是，在很多公司里，地位与权限和普通的程序员没什么区别，不过，工作上却是需要管理和指挥他们的，所以就需要一个经理的名头来镇着他们了，不然团队不好带啊。
在知识层面方面，产品经理样样都知道，但是不一定要会，比如写代码、界面设计等，产品经理不需要精通，因为有其他人代劳。
在团队方面，产品经理需要有强大的产品逻辑思维，产品经理是团队的大脑，大脑不靠谱，就算四肢再发达，也是造不出合格的产品的。
看公司招聘的岗位职责和详细要求，相对来说比较大一些的公司写的都还是比较完善的。
简历、面试时也均是基于本身的岗位要求进行考察的，因此这里也一样。
多数时候包括：
需求挖掘——基于行业、公司的宏观发展，以及用户场景之下的真实需求，挖掘产品核心的价值需求；
商业化——在需求挖掘的基础上需求商业化的结合，以便达到产品后续的商业化和可持续发展；
产品转化——基于前面的信息，形成产品需求文档，并交给相关部门进行研发上线；
数据化——产品经理也需要运营的思维，特别是对于数据本身要更敏感。包括不限于拉新（新增用户、不同渠道新增等）、留存（用户的留存率、用户的粘性、用户的访问时长和路径等）、挽回流失用户（流失用户预警、挽回等）、整个用户生命周期的数据呈现等。
大概的这么几个方面。
面试时被问到你对产品经理的理解，该怎么回答？
这种问题一般来说是想问两个方面，逐个来说。
这个内容是比较有标准答案的，就是看对这个岗位到底是做什么的，有没有一个符合常识的理解。
像如果竟然认为产品经理等于部门经理这种常识性错误都会犯的话，那基本上会被当做是忽悠党被pass了。
所以如果有相关经验和学习，这个方面就按照正常的解释就行了，像产品经理需要的基本技能、需要用到的基本工具、平时工作的一般工作流程和方法等等。
如果知识储备比较足，就可以说的比较详细一点，类似产品经理工作中一般会遇到什么样的问题，需要什么方式和思路来解决等等。
但是也不宜过多，以免造成照本宣科死记硬背的映像，而且对面试方来说也耽误面试的效率。
这个方向就比较开放性了，一般是用于评估面试者在这个领域的“个人造诣”的。
一般情况下，如果经验有所积累，也不至于完全没有悟性的人，多少会有些不是人云亦云的自我心得。
拿我自己举例，从业PM这么多年，一个比较大的体会就是真的不是“***都是产品经理”，这句话激励新人入行是不错，但是同时也误导了很多不适宜做产品的人甚至领导老板习惯性的自封“首席产品体验官”，把自家的产品带到沟里去的。
这个回答，要看面试的职位介绍。
不同的公司，对于产品经理的需求，差别很大。有的是招独当一面的帅才，有的是招补漏贴缝的勤杂员。
对于前者，需要体现出自己对职业方向、趋势和关键能力的经历和思考。
对于后者，说不定多说几句自己任劳任怨，更容易让用人单位开心。
也许有人会说，这不是没原则么？
因人而变，本来就是产品经理的基本能力呀，兄台。
到此，以上就是小编对于电商怎么去找产品经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商怎么去找产品经理的3点解答对大家有用。
